LA PRIMERA GUERRA MUNDIAL.

Project Control, Project Closing, Timeline template

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LA PRIMERA GUERRA MUNDIAL. por Mind Map: LA PRIMERA GUERRA MUNDIAL.

1. RAZONES DEL ESTALLIDO

1.1. Se produjo por las tensas relaciones entre potencias europeas durante la Paz Armada.

1.1.1. Recruit Project Sponsor

1.1.2. Recruit Project Manager

1.1.3. Review Related Projects and Lessons Learned

1.1.4. Prepare Project Initiation Plan

1.1.5. Brief the Initial Project Team

1.1.6. Review Project Kick-off Plans and Presentation Map

1.1.7. Hold Project Kick-off Meeting

1.2. 1.2 Project Objective & Scope

1.2.1. Establish Project Objective

1.2.2. Establish Project Scope

1.2.3. Map Requirements

1.2.4. Map Solution

1.2.5. Map Training Requirement

1.2.6. Review Project Scope

1.3. 1.3 Project Schedule and Budget

1.3.1. Determine Project Approach, Stages and Steps

1.3.2. Estimate Project Duration

1.3.3. Establish Resource Requirements

1.3.4. Prepare Project Schedule and Budget

1.3.5. Prepare Work breakdown structure

1.3.6. Document Success Criteria

1.3.7. Review Project Schedule

1.4. RAZONES DEL ESTALLIDO.

1.4.1. 1.REIVINDICACIONES TERRITORIALES DE DIFERENTES PAISES. (Rusia contra Austria-Hungría. Francia contra Alemania.).

1.4.2. 2.RIVALIDADES ECONÓMICAS. (Alemania contra Reino Unido).

1.4.3. 3.INTERESES COLONIALES. (Crisis marroquíes).

1.4.4. 4.FORMACIÓN DE LOS BLOQUES DE ALIANZAS. *TRIPLE ALIANZA; (Alemania, Austria-Hungría, Italia.). *TRIPLE ENTENTE; (Francia, Reino Unido, Rusia.).

1.4.5. Determine Training Requirements

1.4.6. Map the Project Organization Chart

1.4.7. Review Project Organization

1.5. 1.5 Project Control Procedures

1.5.1. Establish Project Administration Procedures

1.5.2. Establish Quality Control Procedures

1.5.3. Establish Progress Control Procedures

1.5.4. Establish Change Control Procedures

1.5.5. Establish Issue Resolution Procedure

1.5.6. Review Project Control Procedures

1.6. 1.6 Develop Business Case

1.6.1. Estimate Project Costs

1.6.2. Identify and Quantify Benefits

1.6.3. Determine Break-even Point

1.6.4. Analyze Risk

1.6.5. Review Business Case

1.7. 1.7 Project Initiation Stage Assessment

1.7.1. Prepare Initiation Stage Assessment

1.7.2. Review Initiation Stage Assessment

1.7.3. Follow-Up Initiation Stage Assessment

1.7.4. Compile Project Initiation Report

2. CARACTERÍSTICAS DL CONFLICTO.

2.1. *NUEVOS ARMAMENTOS Y SISTEMAS DEFENSIVOS. *NUEVOS AVANCES TÉCTICOS. *OTROS SISTEMAS (bloqueos marítimos, destrucción de puentes.).

2.1.1. Establish checkpoints

2.1.2. Acquire team resources for stage

2.1.3. Conduct stage kick-off meeting

2.2. *INCORPORACIÓN AL MUNDO LABORAL DE LA MUJER.

2.2.1. Determine Frequency of Meetings

2.2.2. Schedule Meetings

2.2.3. Brief Project Board

2.2.4. Prepare Meetings

2.2.5. Conduct Meetings

2.2.6. Follow-up Meeting

2.3. *IMPORTANCIA DE LA ECONOMÍA, cuyo objetivo fue la producción de armamento. La población sufrió la intervención del estado en la economía.

2.3.1. Schedule Quality Review Meeting

2.3.2. Prepare for Quality Review Meeting

2.3.3. Conduct Quality Review Meeting

2.3.4. Follow-up Quality Review Meeting

2.4. *LA PROPAGANDA MANTUVO ALTA LA MORAL DE LA POBLACIÓN Y TROPAS CON COMPAÑIAS QUE SESALTABAN LAS VICTORIAS Y MINIMIZABAN LAS DERROTAS.

2.4.1. Update Project Schedule

2.4.2. Update Budget / Costs

2.4.3. Conduct Team Status Review

2.4.4. Create Status Report

2.5. 2.5 Change Control

2.5.1. Request Changes

2.5.2. Identify Alternative Solutions

2.5.3. Conduct Steering Committee Meeting

2.5.4. Document Change Responses

2.5.5. Implement Change(s)

2.6. 2.6 Issues Management

2.6.1. Identify Project Issues

2.6.2. Assess Impact of Issues

2.6.3. Assign Resources

2.6.4. Resolve Issue

2.7. 2.7 Stage Closure Assessment

2.7.1. Determine Next Stage Tasks

2.7.2. Determine Task Dependencies

2.7.3. Estimate Effort

2.7.4. Allocate Resources

2.7.5. Prepare Next Stage Schedule

2.7.6. Prepare Next Stage Budget

2.7.7. Update Project Schedule

2.7.8. Update Project Budget

2.7.9. Review Business Case

2.7.10. Review Project Organization

2.7.11. Review Project Scope

2.7.12. Prepare Stage Assessment

2.7.13. Review Stage Assessment

2.7.14. Follow-Up Stage Assessment

2.7.15. Compile Stage Closure Report

3. FASES DELCONFLICTO.

3.1. LA GUERRA DE MOVIMIENTO(1914). Almania llevó a cabo el proyecto "Schlieffen".

3.1.1. Prepare Product Evaluation

3.1.2. Conduct Product Evaluation

3.1.3. Initiate Maintenance Process

3.2. LA GUERRA DE POSESIONES(1915-1916). Las nuevas armas empleadas impidieron el avance. Se emplearon ataques con submarinos y batallas concentradas en un punto.

3.2.1. Prepare for Project Closure Meeting

3.2.2. Conduct Project Closure Meeting

3.2.3. Follow Up Project Closure Meeting

3.3. ACONTECIMIENTOS DECISIVOS(1917). Triunfo de la Revolución Rusa, cuyo país se retiró de la Guerra Mundial. Entrada de E.E.U.U en el bando de los aliados. *FINAL DE LA GUERRA (1918). Victoria de los aliados. Alemania firmó el armisticio el11/11/1918. Posteriormente aparecieron los tratados de la Paz de Paris.

3.3.1. Prepare Project Review

3.3.2. Conduct Project Review

3.3.3. Implement Process Improvement

4. LA PAZ DE PARIS(1919-1920). Constó de 5 tratados: *TRATADO DE VERSALLES. *TRATADO DE SAIN GERMAIN. *TRATADO DE TRIANON. *TRATADO DE NEUILLY. *TRATADO DE SÉVRES. (Las condiciones impuestas por los vencidos fueron muy duras, Alemania se sintió humillada y desarrolló un deseo de revancha. Las disposiciones de estos tratados dieron lugar a un nuevo mapa de Europa.).

5. CONSECUENCIAS DE LA GUERRA. *GRANDES PÉRDIDAS DE VIDAS HUMANAS. *TRANSFORMACIONES SOCIALES. *MODIFICACIONES TERRITORIALES. *DESASTRE ECONÓMICO PARA EUROPA.