Modelo de Negocio "THUNDERSTORE LTDA."

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Modelo de Negocio "THUNDERSTORE LTDA." por Mind Map: Modelo de Negocio  "THUNDERSTORE LTDA."

1. 1. segmento de clliente

1.1. ¿A quien va dirigido ?

1.2. ¿Quienes son nuestros clientes mas importantes?

1.2.1. tienda fisica

1.2.2. tienda virtual

2. 2. propuesta de valor

2.1. ¿Que valor entregamos al cliente?

2.2. ¿Cual de los problemas de los clientes ayudamos a resolver?

2.3. ¿Que paquetes de productos y servicios ofrecemos a cada segmento de cliente?

2.4. ¿Que necesidades de cliente estamos satisfaciendo?

3. 8. asociaciones claves

3.1. ¿Quienes son nuestros socios claves?

3.2. ¿Quienes son nuestros suministradores clave?

3.3. ¿Que recursos claves vamos a adquirir de nuestros socios?

3.4. ¿Que actividades claves realizan nuestros socios?

4. 9. estructuras de costos

4.1. ¿Cuales son los costes mas importantes Inherentes de nuestro modelo de negocio?

4.2. ¿Que recursos claves son mas caros?

4.3. ¿Que actividades claves son mas caras?

5. 3. canales

5.1. ¿A travès de que canales quieren ser contactados nuestros segmentos de clientes?

5.1.1. ¿Cómo están integrados nuestros canales?

5.2. ¿Como les contactamos ahora?

5.3. ¿Cómo los integramos con las rutinas del cliente?

5.4. ¿Cuáles funcionan mejor?

5.5. ¿Cuáles son mas eficientes en costes?

6. 4. relación con el cliente

6.1. ¿Qué tipo de relación espera que establezcamos y mantengamos cada uno de nuestros segmentos de cliente?

6.2. ¿Cuáles hemos establecido?

6.3. ¿Cómo estan integrados con el resto de nuestro modelo de negocio?

6.4. ¿Cuánto cuestan?

7. 5. fuente de ingreso

7.1. ¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar nuestros clientes?

7.2. ¿Para qué pagan actualmente?

7.3. ¿Cómo están pagando ahora?

7.4. ¿Cómo preferirìan pagar?

7.5. ¿Cuánto contribuye cada fuente de ingresos a los ingresos totales?

8. 6. recurso clave

8.1. ¿Que recursos claves requiere nuestra Propuesta de Valor?

8.2. Nuestros canales de Distribución?¿Relaciones con los clientes?

8.3. ¿Fuentes de ingreso?

9. 7. acciones clave

9.1. ¿Que actividades claves requiere nuestra propuesta de valor?

9.2. ¿Nuestros canales de distribución?

9.3. ¿Nuestras relaciones con clientes?

9.4. ¿Nuestras fuentes de ingresos?