Des-motivaciones De Los Buenos Empleados

1. Promesas Incumplidas

1.1. Un mejor puesto laborar

1.2. Aumento de salario

2. Reconocimientos Vacios

2.1. Conocer bien a sus empleados, hará que entre en confianza con ellos y tengan un mejor ambiente laboral.

2.1.1. Project specifications

2.1.2. End User requirements

2.1.3. Action points sign-off

2.2. Reconocer el buen trabajo de los empleados constantemente y darle elogios por su buen rendimiento.

2.2.1. Define actions as necessary

3. Desigualdad

3.1. Aumentar la producción, seria mejor que recortar algunos benéficos de los empleados, para aumentar el salario de los ejecutivos.

3.2. Reconocer el esfuerzo de todos los empleados cuando ellos dan mas de los necesario.

4. Falta De Apoyo Y Comunicacion

4.1. Apoyar y dar reconocimiento a empleados que dan soluciones a las problemáticas de la empresa.

4.2. Contar con la opinión de los empleados.

5. Falsas Expectativas

5.1. Contar con lo que quiere el empleado y no brindarle un puesto de trabajo obligatorio.

5.1.1. Materials

5.1.2. Personel

5.1.3. Services

5.1.4. Duration

5.2. Conocer la calidad de cada empleado y lo que puede llegar hacer en otro cargo si lo desea.

5.3. Brindar la oportunidad de aprender, dando le una buena capacitación a los empleados.

6. Falsas Expectativas

6.1. No dar falsas ilusiones con cargos altos.

6.1.1. Dependencies

6.1.2. Milestones

6.2. Cuando un empleado es promovido del cargo, lo ideal es aclararle el objetivo de su cargo para un mejor desempeño.

6.2.1. Schedule

6.2.2. Budget

6.3. Si el empleado no tiene claro su puesto de trabajo, terminara haciendo otras labores y su sector se vera afectado.

6.3.1. KPI's