1. La involución narrativa: Empiezan a mostrarse los casos de aplicación fallidos o que no rindieron los resultados esperados.
2. Definición de administración: Es la ciencia o técnica que se ocupa de la planeación, organización y control de los recursos:(humanos,financieros,materiales,tecnológicos de la organización con el fin de obtener el máximo beneficio posible.
3. Definición de administración del personal: Es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar su nivel de desempeño una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades y las desorganización.
4. Análisis de puestos: Es el procedimiento para determinar las tareas y requisitos de aptitudes de un puesto de trabajo, y el perfil de la persona que se debe contratar para cubrirlo.
5. Decisiones de reclutamiento: Consiste en conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.
6. Especificación de puestos: Es la lista de los "requerimientos humanos" de un puesto, o sea la educación, capacidad , experiencia previa, personalidad, etc., necesarias para cubrir un puesto.
7. Evolución de desempeño:Consiste en la revisión periódica y formal de los resultados de trabajo, que se efectúa de manera conjunta entre jefe y colaborador.
8. Decisiones de pagos o salarios: Es la estructura de compensación y beneficio que dan los jefes por el desempeño laboral de los trabajadores según su cada quien su progreso.
9. Requerimientos de capacitación:Es todo proceso educativo cumple una función eminente y actualización de los recursos humanos, reditúa en el individuo como progreso personal y en beneficio de sus relaciones con el medio social.
10. Moda administrativa:Se puede entender como el interés o practica administrativa seguida durante un periodo de tiempo con exagerado celo o furor.
11. Etapas de la moda
12. Creación: Se plantea la innovación de un nuevo producto y se discute acerca de nuevas técnicas para cumplir con sus objetivos.
13. La evolución narrativa: Se concentra en historias de éxito para obtener puntos positivos para el desarrollo de su producto y felicitan a ciertas instituciones y critican a las que no lo hacen.
14. El intervalo:Existe un intervalo de tiempo entre la creación de la moda y su diseminación para determinar si el producto tendrá éxito o no.
15. La resolución de la disonancia: Es el reconocimiento de la conciencia del fracaso al mimo tiempo crear estrategias para evitar los problemas de la moda en siguientes ocasiones.
16. funciones de la administración del personal:
17. Planeación: Los gerentes usan la lógica y los métodos para analizar las metas y acciones.
18. Aplicación de la función administrativa:Es la relación de ciertas actividades o deberes de tiempo que se coordinan de manera eficaz y eficiente en conjunto con el trabajo de los demás.En la administración existen 5 funciones administrativas.
19. Organización: Los gerentes ordenan y asignan el trabajo,la autoridad y los recursos para alcanzar las metas.
20. Integración del personal: Se da cuando una persona se integra a un una nueva empresa, desconocida para el, o a un nuevo grupo de trabajo, se da un proceso llamado "socialización"entre el nuevo empleado y la organización.
21. Dirección: Los gerentes dirigen influyen y motivan a los empleados para que realicen las tareas esenciales.
22. Control: Los gerentes se aseguran de que la organización se dirige hacia los objetivos y metas.
23. Toma de decisiones: Son las base para prevenir eventos futuros en las organizaciones están corren el riesgo de trascender el progreso de la empresa o degenararlo.
24. La información de la empresa:Permiten ampliar o precisar los que se poseen una determinada materia y estar al tanto de los avances tecnológicos para el mejoramiento de la empresa.
25. Desarrollo de una empresa: Busca fortalecer las competencias de gestión empresarial a través del desarrollo de la capacidad y de recursos de formación que promuevan la adopción de buenas practicas en el lugar de trabajo.
