Distribución en Planta

Provides an overview of the sales process, and which actions need to take place

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Distribución en Planta por Mind Map: Distribución en Planta

1. Planta Industrial

1.1. Concepto

1.1.1. Conjunto formado por máquinas, herramientas y equipos, dispuestos convenientemente en un espacio físico.

1.1.2. Aquí ocurre la transformación de la materia prima o energía, para la obtención de un producto o la prestación de un servicio, de acuerdo a un proceso básico preestablecido.

2. Tipos de Distribución

2.1. Distribución por Posición Fija

2.1.1. El material permanece en situación fija y son los hombres y la maquinaria los que confluyen hacia él.

2.2. Distribución por Producto

2.2.1. Es aquella donde se disponen el equipo o los procesos de trabajo de acuerdo con los pasos progresivos necesarios para la fabricación de un producto.

2.3. Distribución por Proceso

2.3.1. Se agrupan el equipo o las funciones similares. De acuerdo con la secuencia de operaciones establecida, una parte pasa de un área a otra, donde se ubican las máquinas adecuadas para cada operación.

2.4. Distribución de Tecnología de Grupos

2.4.1. Agrupa máquinas diferentes en centros de trabajo (o celdas), para trabajar sobre productos que tienen formas y necesidades de procesamiento similares.

3. Metodología

3.1. 1. Planear el todo y después los detalles

3.2. 2. Plantear primero la disposición lineal y luego la disposición práctica

3.3. 3. Planear el proceso y la maquinaria a partir de las necesidades de la producción

3.4. 4. Planear la distribución basándose en el proceso y la maquinaria

3.5. 5. Proyectar el edificio a partir de la distribución

3.6. 6. Planear con la ayuda de una clara visualización

3.7. 7. Planear con la ayuda de otros

3.8. 8. Comprobación de la distribución

3.9. 9. Vender la distribución

4. Principios

4.1. Principio de la satisfacción y de la seguridad

4.1.1. A igualdad de condiciones, será siempre más efectiva la distribución que haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los trabajadores.

4.2. Principio de la integración de conjunto

4.2.1. La mejor distribución es la que integra a los hombres, materiales, maquinaria, actividades auxiliares y cualquier otro factor, de modo que resulte el compromiso mejor entre todas estas partes.

4.3. Principio de la mínima distancia recorrida

4.3.1. A igualdad de condiciones, es siempre mejor la distribución que permite que la distancia a recorrer por el material sea la menor posible.

4.4. Principio de la circulación o flujo de materiales

4.4.1. En igualdad de condiciones, es mejor aquella distribución que ordene las áreas de trabajo de modo que cada operación o proceso esté en el mismo orden o secuencia en que se transformen, tratan o montan los materiales.

4.5. Principio del espacio cúbico

4.5.1. La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto en horizontal como en vertical.

4.6. Principio de la flexibilidad

4.6.1. A igualdad de condiciones será siempre más efectiva la distribución que pueda ser ajustada o reordenada con menos costo o inconvenientes

5. Objetivos de la Distribución

5.1. Reducción de accidentes

5.1.1. Se contempla el factor seguridad desde el diseño y es una perspectiva vital desde la distribución.

5.2. Mejora la satisfacción del trabajador

5.2.1. Incrementan la moral del colaborador al sentir que la dirección se interesa en ellos.

5.3. Incremento de la productividad

5.3.1. Minimización de movimientos, el aumento de la productividad del colaborador, etc.

5.4. Disminución de Retrasos

5.4.1. Al balancear las operaciones se evita que los materiales, los colaboradores y las máquinas tengan que esperar.

5.5. Optimización del espacio

5.5.1. Al minimizar las distancias de recorrido y distribuir óptimamente los pasillos, almacenes, equipo y colaboradores, se aprovecha mejor el espacio.

5.6. Reducción del material en proceso

5.6.1. Al disminuir las distancias y al generar secuencias lógicas de producción a través de la distribución, el material permanece menos tiempo en el proceso.

5.7. Optimizacion de la Vigilancia

5.7.1. En el diseño se planifica el campo de visión que se tendrá con fines de supervisión.

6. Distribución en Planta

6.1. Concepto

6.1.1. Implica la ordenación de espacios necesarios para movimiento de material, equipos o líneas de producción, administración, servicios para el personal, etc.