DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

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DISTRIBUCIÓN DE PLANTA por Mind Map: DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

1. DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO DE LA PLANTA

1.1. La importancia de definir el tamaño se manifiesta en su incidencia sobre el nivel de inversiones y costos que se calculen y por tanto, sobre la estimación de la rentabilidad que podría generar su implementación. Además, determinará el nivel de operación que permitirá estimar los ingresos por venta

1.1.1. FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAÑO DE LA PLANTA

1.1.1.1. Demanda del producto

1.1.1.2. Disponibilidad de insumos/disponibilidad de recursos energéticos

1.1.1.3. Tecnología y equipos

1.1.1.4. Localización

1.1.1.5. Plan estratégico comercial de desarrollo futuro de la empresa (Disponibilidad de inversión)

2. LOCALIZACIÓN DE PLANTA

2.1. La elección de una localización es una decisión compleja en la mayoría de los casos tanto en sí misma como por sus interrelaciones, aunque es cierto que, para algunas empresas la localización viene determinada por un actor dominante que restringe el número de alternativas, en general, la cantidad de factores involucrados en el análisis es enorme.

2.2. FACTORES QUE SE DEBEN TOMAR EN CUENTA PARA LA LOCALIZACIÓN DE UNA PLANTA.

2.2.1. Conformación de los elementos críticos de mercados: Volumen, localización geográfica, precios, competencia, calidad requerida, y el análisis, evaluación y selección de la tecnología apropiada.

2.2.2. Evaluación económica y justificación del proyecto

2.2.3. Análisis y selección de localización, en función de aspectos técnicos de mercado.

2.2.4. Planeación de actividades acordes con la filosofía de mejoramiento continúo.

2.2.5. Definición de actividades, programas para la organización del proyecto y su ejecución.

3. DISEÑO DE PLANTAS INDUSTRIALES

3.1. Es un trabajo de gestión que involucra todas las ramas de la ingeniería, en el que se aplican los códigos de diseño que se basan no solo en la experiencia sino también en el conocimiento de los expertos y los especialistas, el cual solo es adquirido a través del tiempo y luego de haber ensayado y comprobado reiterativamente los diferentes planes.

3.1.1. OBJETIVOS

3.1.1.1. Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones

3.1.1.2. Reducción del material en proceso

3.1.1.3. Acortamiento del tiempo de fabricación

4. La distribución en planta se define como la ordenación física de los elementos que constituyen una instalación sea industrial o de servicios. Ésta ordenación comprende los espacios necesarios para los movimientos, el almacenamiento, los colaboradores directos o indirectos y todas las actividades que tengan lugar en dicha instalación.

4.1. OBEJETIVOS

4.1.1. Disminución del riesgo para el material o su calidad.

4.1.2.  Ahorro de área ocupada

4.1.3. Reducción del riesgo  para la salud y aumento de la seguridad de los trabajadores

4.1.4.  Incremento de la producción

4.2. CUÁNDO ES NECESARIA UNA NUEVA DISTRIBUCIÓN

4.2.1. En general existen gran variedad de síntomas que nos indican si una distribución precisa ser replanteada. El momento más lógico para considerar un cambio en la distribución es cuando se realizan mejoras en los métodos o maquinaria. Las buenas distribuciones son proyectadas a partir de la maquinaria y el equipo, los cuales se basan en los procesos y métodos