1. Conocimiento del entorno
1.1. Contacto con el exterior
1.1.1. Conexiones con el entorno - status social
1.2. Sistemas abiertos
1.2.1. Inputs, transformación, Outputs
2. Adaptación al entorno
2.1. Estrategias para responder
2.1.1. Estrategias de vinculación
2.1.1.1. Fusiones y adquisiciones
2.1.1.2. Cooptación
2.1.1.3. Acuerdos, normas contratos
2.1.1.4. Publicidad
2.1.1.5. Consejos de administración
2.1.1.6. Joint - ventures
2.1.2. Diferenciación e integración
2.1.2.1. Tareas en subtareas
2.1.2.2. Integración
2.1.3. Proyección y planificación estratégica
2.1.3.1. Revisión del entorno
2.1.3.2. Análisis de tendencias
2.1.3.3. Análisis de escenarios
2.1.4. Estructuración
2.1.4.1. Acorde al entorno
3. Incertidumbre y dependencia
3.1. Complejidad
3.2. Cambio
3.3. Munificiencia
4. Exploración del entorno
4.1. Procesar información del entorno
4.2. Monitorización de las organizaciones
4.2.1. Mercado, económico, sociocultural, innovación
4.3. Adaptarse al cambio
4.4. Unidades especializadas de contactos
5. PEM de los límites organizativos
5.1. Permeabilidad
5.1.1. Información
5.1.1.1. Protección o amortiguación
5.1.1.2. Facilidad del flujo de la info
5.1.1.3. Existe peligro de hundimiento
5.2. Elasticidad
5.2.1. Depende de la alta dirección
5.2.2. Grado en que el exterior responde a cambios de misiones
5.3. Mantenimiento
5.3.1. Gestión de personas que tienen contacto con el exterior