BAJA LIQUIDEZ EN EMPRESA ZELAYA S.A de C.V

1. HIPÓTESIS

1.1. Hipótesis de trabajo: la baja liquidez presentada en la empresa Zelaya S.A de C.V puede ocasionar la clausura de la empresa.

1.2. Hipótesis Nula: la baja liquidez presentada en la empresa S.A de C.V NO ocasionaría la clausura de la empresa.

2. PREGUNTAS

2.1. ¿La baja liquidez mostrada por la empresa esta generando mala imagen frente a los grupos de interes?

2.2. ¿la baja liquidez podria generara baja rentabilidad en la empresa al final del ejercicio fiscal?

2.3. ¿la baja liquidez podría ocasionar el cierre parcial o definitivo del negocio?

3. OBSERVACIÓN

3.1. CAUSAS

3.1.1. Exceso de cuentas por cobrar.

3.1.2. Altos costos de operación.

3.1.3. Elevados costos de los insumos agrícolas.

3.1.4. Exceso de personal.

3.1.5. Mala administración de los recursos financieros.

3.2. CONSECUENCIAS

3.2.1. La oportunidad de acceder a créditos por parte de la empresa se ve reducida considerablemente (por la desconfianza por parte de las instituciones financieras).

3.2.2. La imagen de la empresa frente a los proveedores y demás personas se está viendo perjudicada.

3.2.3. Inconformidad y preocupación por parte de los empleados.

4. EXPERIMENTACIÓN

4.1. Crear un fondo de emergencia. (ahorrar entre un 25 y 30% de las ganancias de los meses “buenos” para hacer frente a los meses de ‘vacas flacas)

4.2. Re financiar todas las deudas a corto por largo plazo.

4.3. Ampliar el plazo de pago a proveedores.

4.4. Ajustar el plazo de cobro a los clientes.

4.5. Realizar un préstamo a una institución bancaria.

4.6. Busca un patrocinador (préstamo no bancario, si no como por ejemplo pedir un préstamo a una amigo).

5. DOCUMENTACIÓN

5.1. BALANCE GENERAL O ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA.

5.2. ESTADOS DE RESULTADOS

5.3. INFORMES TRIMESTRALES.

6. CONCLUSIONES

6.1. se concluye que la baja liquidez es un problema que esta acechando a la mayoría de PYMES en el mercado, y en muchas ocasiones esto se debe a la mala planificación que se realiza al momento de crear el plan de negocio, en donde muchos no toman en cuenta todas las variables que pueden incidir en el éxito o fracaso del negocio.

6.2. Se concluye que para que la empresa salga del problema que tiene actualmente de baja liquidez tendría que ejecutar la acción de cobro de todas las cuentas por cobrar que tiene, ya que se ha podido observar que actualmente cuenta con un exceso de cuentas por cobrar lo que no le permita tener dinero liquido en la empresa.

6.3. Ademas la empresa podría recurrir a la opción de realizar un préstamo a un tercero no bancario para solventar las obligaciones a corto plazo como lo es el pago a los empleados.