ADMINISTRACIÓN DEFICIENTE EN EL DEPARTAMENTO DE COMPRAS DE LA EMPRESA, COMERCIAL GOOD LIVING.

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1. SOLUCIÓN # 2: CONTROL DE INVENTARIO PERIÓDICAMENTE.

1.1. 1. ELEMENTOS DE LA PROPUESTA.

1.1.1. ASIGNAR A PERSONAS CAPACES DE REALIZAR UN CONTROL DEL INVENTARIO EN TIEMPOS DETERMINADOS.

1.2. 2. RESULTADOS ESPERADOS.

1.2.1. SE DETERMINARA LA CANTIDAD OPTIMA A ORDENAR, DE ESTA MANERA SE MINIMIZARA LOS COSTOS TOTALES RELACIONADOS CON MANTENER UN INVENTARIO.

1.3. 3. DOCUMENTOS QUE RESPALDEN LA SOLUCIÓN.

1.3.1. TARJETAS KARDEX,

1.3.2. SOFTWARE DE INVENTARIO

2. SOLUCIÓN # 3: REALIZAR CON ANTICIPACIÓN EL PEDIDO DE LOS PRODUCTOS A NECESITAR.

2.1. 1.ELEMENTOS DE LA PROPUESTA.

2.1.1. MEDIANTE EL ANÁLISIS DE VENTAS REALIZADAS EN PERIODOS ANTERIORES, SE DETERMINA CUALES SON LOS PRODUCTOS QUE MAS ROTACIÓN DE INVENTARIO TIENE Y ASÍ DETERMINAR CUALES SON LOS NECESARIOS A SOLICITAR A LOS PROVEEDORES.

2.2. 2. RESULTADOS ESPERADOS.

2.2.1. SIEMPRE HABRÁ PRODUCTO CUANDO EL CLIENTE LO DESEE.

2.3. 3. DOCUMENTOS QUE RESPALDEN LA SOLUCIÓN.

2.3.1. REQUISICIÓN DE COMPRA

3. SOLUCIÓN # 1: AMPLIAR LA CARTERA DE PROVEEDORES.

3.1. 1. ELEMENTOS DE LA PROPUESTA.

3.1.1. PRIMERO ESTABLECER UN LISTADO DE LAS EMPRESAS QUE FABRICAN LOS DIFERENTES PRODUCTOS.

3.1.2. SOLICITAR INFORMACIÓN DE LAS EMPRESAS PROVEEDORAS.

3.1.3. SE PROCEDE A SELECCIONAR LAS MAS ADECUADAS, TOMANDO LOS CRITERIOS SELECCIONADOS PARA REDUCIR LA CANTIDAD DE PROVEEDORES.

3.2. 2. RESULTADOS ESPERADOS.

3.2.1. AL TENER VARIOS PROVEEDORES, LA EMPRESA NO QUEDARA DESABASTECIDA.

3.3. 3. DOCUMENTOS QUE RESPALDEN LA SOLUCIÓN.

3.3.1. DIAGRAMA DE FLUJO PARA SELECCIONAR AL PROVEEDOR.