Deficiencia en la planeación de las compras en la empresa ABC

1. Observacion:

1.1. Aumento de los costos de almacenaje

1.2. Disminución de ingresos

1.3. No se tiene un control de inventario organizado

1.4. Retrasos en las entregas

2. Preguntas

2.1. ¿Cómo afecta la deficiente planeación de las compras en la producción?

2.2. ¿La planeación deficiente de las compras impide a la empresa la optimización de los recursos?

2.3. ¿Es la falta de comunicación un factor incidente en la eficiente planeación de compras?

3. Conclusiones

3.1. La importancia del Depto. de compras es una área esencial y que debe estar en comunicación con las demás áreas de la empresa para que se pueda evitar problemas en la producción y satisfacer al cliente de la mejor manera.

3.2. Las compras influyen en gran medida en las finanzas de la empresa, por lo que al hacer una mala planeación de éstas, incurrirá a mayores costos, afectando el capital de la empresa.

3.3. Es primordial mantener un control de inventario para que no se realicen compras que no se necesitan o para que las compras no se hagan fuera de tiempo, porque esto le ocasiona problemas en la producción y por ende, las entregas tardías al cliente.

4. Hipotesis

4.1. De trabajo:

4.1.1. La deficiente planeación de compras influye en la producción directamente.

4.2. Nula:

4.2.1. La deficiente planeación de compras No influye en la producción directamente.

5. Experimentación

5.1. Brindar orientación a los empleados y mantener comunicación entre las áreas

5.2. Crear un plan de acción

5.3. Evaluar los costos

5.4. analizar las alternativas y a los proveedores

5.5. Implementar estrategias JIT

5.6. Implementar un sistema de control de inventario

6. Documentación

6.1. Registro de las ventas

6.2. Estados financieros (costos)

6.3. Registro de las compras

6.4. Inventario