1. DIRECCION:Entre las medidas comunes utilizadas por el gerente para poner el grupo en acción están dirigir, desarrollar a los gerentes, instruir, ayudar a los miembros a mejorarse lo mismo que su trabajo mediante su propia creatividad y la compensación a esto se le llama ejecución. Los pasos en este procso son: - Designar las personas, - Coordinar los esfuerzos, - Comunicar, -Motivar, -Liderar, - Orientar.
2. CONTROL: Los Administradores siempre han encontrado conveniente comprobar o vigilar lo que sé esta haciendo para asegurar que el trabajo de otros esta progresando en forma satisfactoria hacia el objetivo predeterminado. los pasos en este proceso son: -Definir los Estandares, - Monitorear el Desempeño, - Evaluar el Desempeño, - Emprender acciones correctivas.
3. CONCLUSION: Bueno en el proceso administrativo podemos encontrar diferentes fases las cuales son 5 aunque otros actores presenta 7 como URWICK. en lo investigado nos presenta 5 las cuales son: PLANIFICAR: la cual cual consiste en formular los objetivos o metas a alcanzar por un grupo de personas. ORGANIZACION: En esta es donde se asignan las diferentes actividades a realizar y las diferentes funciones de cada uno de los integrantes del grupo. DIRECCION: aqui es donde se van coordinando los esfuerzos necesarios para poder alcanzar los objetivos. Y por ultimo tenbemos la de CONTROLAR: En esta etapa es donde vamos controlando el trabajo que se esta realizando y por muy bien planeados que esten los objetivos en un proyecto siempre encontramos diferentes circunstancias y es aqui donde proponemos las estrategias para mejorar lo que estamos realizando mal.
4. PLANIFICAR : Para un grupo de personas que laboran en una instituciòn es importante decidir o estar identificado con los objetivos que se van a alcanzar. El siguiente paso es alcanzarlos. Esto origina las preguntas de que trabajo necesita hacerse? ¿Cuándo y como se hará? Cuales serán los necesarios componentes del trabajo, las contribuciones y como lograrlos. En esencia, se formula un plan o un patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver hacia delante. En este proceso se realiza los siguientes pasos: -Definir la mision. - Formular Objetivos, - Definir los Planos para alcanzarlos, - Programar las Actividades.
5. ORGANIZACIÒN: será distribuir o señalar las necesarias actividades de trabajo entre los miembros del grupo e indicar la participación de cada miembro del grupo. Esta distribución del trabajo esta guiado por la consideración de cosas tales como la naturaleza de las actividades componentes, las personas del grupo y las instalaciones físicas disponibles. Los pasos en este proceso son: -Dividir el Trabajo, -Asignar las Actividades, -Agrupar las Actividades en Organo y Cargos, -Asignar los Recursos, -Definir Autoridad y Responsabilidad
