Proceso Administrativo
por daniel guerra
1. Fase Mecánica o Estructural
1.1. ¿Qué hacer?
1.2. Planificación Es darle una estructura o forma a una idea o proyecto. Lo que me va a permitir alcanzar el objetivo y las metas que quiero lograr.
1.2.1. ¿Como hacer?
1.2.2. Organización Es el proceso de distribuir y asignar los recursos y el trabajo.
1.2.3. División del trabajo
1.2.4. Jerarquización
1.2.5. Departamentalización
1.2.6. Descripciones de funciones
1.2.7. Establece la autoridad
1.3. Definir los objetivos
1.4. Proposito
1.5. Progrsmas
1.6. Procedimiento
1.7. Políticas
1.8. Incluye en la resolución de problemas y en la toma de decisiones
2. Conclusión El Proceso Administrativo ayuda a que cada persona le ponga orden a su vida, que se planteé sus metas a corto, mediano y largo plazo, que establezca sus objetivos, que sepa lo que en realidad quiere lograr y que de verdad pueda estar a su alcance, que maximice sus recursos para poder cumplir con efectividad sus tareas diarias, y ante todo tener una planificación para cada proyecto de vida. Como ya hemos visto, el proceso administrativo es la serie de pasos que se deben de llevar a cabo para la elaboración de algo en este caso nos podríamos enfocar a una empresa, esta misma debe planear, organizar, dirigir y controlar todos los aspectos, actos o tareas que realizara, para poder ser competente en todas sus funciones, que si carece de uno de los pasos, tendrá una administración deficiente que acarreara problemas como dejar de cumplir metas, tener bajas de producción o venta, no llevar control de la misma y generara perdidas, hasta llegar al grado de no poder subsistir más.
3. Fase Dinámica u Operativa
3.1. ¿Qué se haga?
3.2. Dirección Es el proceso de influir y orientar las actividades.
3.2.1. ¿Cómo se hizo?
3.2.2. Control Verificar que el proyecto este avanzando hacia el objetivo moviéndose dentro de los límites marcados, utilizando para ello mediciones numéricas.
3.2.3. Establecimiento de estanteres
3.2.4. Medición
3.2.5. Corrección
3.2.6. Retroalimentación
3.2.7. Monitorea las actividades
3.2.8. Evalúa el desempeño organizacional