1. 5. FACILITAR ACCIONES
1.1. DISEÑAR Y ATENDER LAS DIMENSIONES DEL COACHEE PARA LOGRAR SITUACIÓN DESEADA
1.1.1. PLAN DE ACCION
1.1.1.1. CONTRASTAR PREDISPOSICION DE SUS DIMENSIONES PARA LLEVAR A CABO PLAN DE ACCION PARA CONSEGUIR OBJETIVO
1.1.1.2. DESCUBRE ALTERNATUIVAS Y NUEVAS OPCIONES PARA PLAN DE ACCIONES
1.1.2. INVITAR A LA ACCION
1.1.2.1. CALIBRA Y VALIDA EL COMPROMISO DEL COACHEE
1.1.2.2. SE LE OFRECE ACOMPAÑAR SUS ACCIONES HACIA EL OBJETIVO
2. 6. SOSTENIBILIDAD
2.1. VALORACION DE LOS RESULTADOS Y EXPANSION DEL APRENDIZAJE
2.1.1. EVALUAR LOS INDICADORES Y LOGRO DE OBJETIVO
2.1.2. REVISION DE RESULTADOS OBTENIDOS Y LOS CAMBIOS EN SUS DIMENSIONES
2.2. CONSTATAR APRENDIZAJE
2.2.1. TOMAR CONCIENCIA DEL USO DE LOS PROPIOS RECURSOS
2.2.2. REVISAR EL CAMBIO EN EL Y EN SU ENTORNO
3. 4. EXPLORACION DE LA SITUACION ACTUAL
3.1. DESCRIPCION DE LA EXPERIENCIA ACTUAL
3.1.1. TOMA DE CONCIENCIA
3.1.1.1. EXPLORA SU SITUACION ACTUAL
3.1.1.2. DESCUBRA Y COMPRENDA LO QUE LE IMPIDE DESARROLLAR OTRA ESTRATEGIA
3.1.2. VALORACION DE ACCIONES, RESULTADOS, IMPACTO
3.1.2.1. ELEMENTOS QUE LO FRENARON ACTUALMNENTE Y LO QUE PODRIA OBTENER EN FUTURO
4. 2. ÉTICA Y ODONTOLOGÍA
4.1. CONTRATO CON CÓDIGO ETICO
4.1.1. INFORMA DEL PROCESO Y CONDICIONES CON FIRMAS
5. 1. INTRODUCCION INDAGATIVA
5.1. ETAPA 1
5.1.1. TOMA DE CONTACTO
5.1.1.1. ESTABLECEN TERMINOS DE CONFIDENCIALIDAD-RESPETO MUTUO
5.1.1.1.1. EXPLICAR EL FUNCIONAMIENTO DEL COACHING
5.1.2. AJUSTAR EXPECTATIVAS
5.1.2.1. SONDEAR EXPECTATIVAS DEL COACHEE Y EL RESULTADO ESPERADO
5.1.2.1.1. SE PREGUNTA SOBRE SUS NECESIDADES
5.1.3. EXPLICAR LAS CONDICIONES Y LA LOGÍSTICA DE LAS SESIONES
5.1.3.1. LUEGO DE IDENTIFICAR EL QUIEBRE, DECLARAR LO QUE SE QUIERE TRABAJAR, EL OBJETIVO Y QUE IMPIDE HACERLO
5.1.3.1.1. ESTABLECER EL OBJETIVO
6. 3. FORMULACION DE OBJETIVOS
6.1. DEFINICION DE OBJETIVOS -LO QUE DESEA ALCANZAR
6.1.1. EXPRESA SITUACION DESEADA
6.1.2. CONCRETA LA SITUACION DESEADA (SMART)