Proceso Administrativo

1. Planeación

1.1. Es el proceso de desarrollar objetivos empresariales y elegir un futuro curso de acción para lograrlos.

1.2. Características:

1.2.1. 1) Desición sobre objetivos 2). Definicióon de planes para alcanzarlos. 3) Programación de actividades. 4) Replantear sobre la marcha para corregir errores.

2. Organización

2.1. Es el proceso mediante el cual los empleados y sus labores se relacionan unos con los otros para cumplir los objetivos de la empresa. Organizar implica también establecer autoridad directiva.

2.2. Implica:

2.2.1. Coordinar recursos disponibles como: (Materiales, Humanos y Financieros.

3. Dirección

3.1. Es el proceso en el cual se encuentra la ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la organización.

3.2. Elementos:

3.2.1. 1.j Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. 2. Motivación. 3. Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados. 5. Comunicación. 6. Supervisión. alcanzar las metas de la organización.

4. Control

4.1. Es el proceso que se encarga de evaluar el desarrollo general de una empresa. y asegurar el desempeño eficiente para alcanzar los objetivos.

4.2. Implica:

4.2.1. 1.) Establecer metas y normas. 2) Comparar el desempeño medido contra las metas y normas establecidas. 3) Reforzar los aciertos y corregir las fallas.