1. TIPOLOGÍAS CULTURALES
1.1. Del poder
1.2. De roles
1.3. De tareas
1.4. De personas
2. FUNCIONES
2.1. Guiar- comportamiento
2.2. Compromiso personal
2.3. Epistemológica : fenómeno social
2.3.1. Adaptativa
2.3.2. Legitimadora
2.3.3. Reguladora
2.3.4. Motivadora
3. CONSIDERACIONES -DISEÑO ORGANIGRAMAS
3.1. Claros-actualizados
3.2. uniformidad - sencillos
3.3. Nombre de la compañía
3.4. fecha de elaboración
3.5. mismo grosor líneas discontinuas
3.5.1. continuas son: autoridad
4. PROPIEDADES
4.1. Interacción
4.2. Cohesión
4.3. Motivos y metas
4.3.1. Normas de conducta
4.3.2. Estructura jerarquica
5. ESTRUCTURAS ORGÁNICAS
5.1. Esquemas de jerarquización
5.1.1. Líneas de autoridad
5.1.1.1. Diseño - estructura
5.1.2. Especialización del trabajo
5.1.3. Departamentalización
5.1.3.1. Tareas
5.1.3.2. Procesos- objetivos
5.2. Criterios
5.2.1. objetivos claros
5.2.2. Responsabilidad- autoridad
5.2.2.1. Sola persona
5.2.3. NO duplicidad de funciones
5.2.4. Estructurada de forma sencilla
6. DESARROLLO DE LA CULTURA:
6.1. Problemas en los grupos
6.1.1. integración
6.1.2. adaptación: interna- externa
6.1.3. adecuación
6.1.4. superviviencia
6.2. Físico
6.3. Trabajo
6.4. Profesión
6.5. Tienen un pasado
7. PROCESO DE SOCIALIZACIÓN
7.1. Categorías de análisis
7.1.1. diagnóstico
7.1.2. comportamiento
7.2. perspectiva
7.2.1. interacción
7.2.2. variable interna
7.3. Elemento esencial
7.3.1. Comportamiento
7.3.2. Clima
7.3.3. conflictos - liderazgo
7.3.4. orden y la lógica
7.3.5. Construcción simbólica
8. FUNCIONES Y ÁREAS
8.1. Administración
8.1.1. Propietario
8.2. Producción
8.2.1. Elaboración de un proceso o servicio
8.3. Mercadotecnia
8.3.1. Satisfacción consumidores
8.4. Finanzas
8.4.1. Recursos monetarios
8.5. Contabilidad
8.5.1. Balances
8.6. Tesorería
8.6.1. Ingresos - egresos
8.7. Contrloría
8.7.1. bienes
8.8. Recursos humanos
8.8.1. Proceso selección de personal
9. ELABORACIÓN
9.1. Definir contenido
9.2. Recopilación de información
9.3. Estudio preliminar: áreas
9.4. Elaboración de un inventario
9.5. Integración de la información
9.6. Análisis de la información.
9.7. Graficar los procedimientos
9.8. Revisión de los objetivos
9.9. Implantación-recomendaciones
10. PERÍODOS
10.1. Nacimiento y primeros años
10.1.1. Socialización
10.2. Adolescencia y Expansión
10.2.1. subculturas
10.2.2. Cambios
10.2.2.1. cultura
10.2.3. Declinación
10.3. Madurez empresarial
10.3.1. Estabilidad
10.3.2. Preservar
10.3.3. Autoestima-defensa
11. TIPOS DE ORGANIGRAMAS Enrique Franklin
11.1. Naturaleza
11.1.1. Microadministrativas
11.1.2. Macroadministrativas
11.1.3. Mesoadministrativos
11.2. Finalidad
11.2.1. Informativo
11.2.2. Analítico
11.2.3. Formal
11.2.4. Informal
11.3. Ämbito
11.3.1. Generales
11.3.2. Específicos
11.4. Contenido
11.4.1. Integrales
11.4.2. Funcionales
11.4.3. De puestos
11.4.4. Su presentación.
11.5. Presentación
11.5.1. verticales
11.5.2. Horizontales
11.5.3. Mixto
11.5.4. Circulares