ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA SITUACION

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ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA SITUACION por Mind Map: ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA SITUACION

1. ANALISIS DEL ENTORNO

1.1. EVOLUCION TENDENCIAS GLOBALES

1.2. ENTORNO GENERAL

1.2.1. POLÍTICO-LEGAL

1.2.1.1. FUERZAS E INSTITUCIONES CON PODERES PUBLICOS

1.2.2. ECONOMICO

1.2.2.1. ORGANIZACIONES QUE OPERAN EN LA VIDA ECONÓMICA DEL PAIS

1.2.3. TECNOLOGICO

1.2.3.1. AVANCES CIENTIFICOS

1.2.4. SOCIOCULTURAL

1.2.4.1. NORMAS

1.2.4.2. CREENCIAS

1.2.4.3. VALORES

1.2.4.4. COSTUMBRES

1.3. ENTORNO ESPECIFICO

1.3.1. ENTORNO COMPETITIVO

1.3.1.1. EMPRESAS DEL MISMO SECTOR DE MERCADO

1.3.2. ENTORNO DE TRABAJO

1.3.2.1. AGENTES CON RELACIÓN A LA ORGANIZACIÓN Y PARTICIPAN DE SU FUNCIONAMIENTO

1.3.2.1.1. ACCIONISTAS

1.3.2.1.2. PROVEEDORES

1.3.2.1.3. DISTRIBUIDORES

1.4. ROBBINS

1.4.1. ORGANIZACIONES ABIERTAS

1.4.1.1. INTERACCION CON EL ENTORNO

1.5. BRODY

1.5.1. EL ENTORNO ES VITAL

1.5.1.1. DIRECCION

1.5.1.2. IMAGEN

1.6. CULBERTSON Y JEFFERS

1.6.1. ¿QUE AFECTA LA IMAGEN?

1.6.1.1. ANALIZAR

1.6.1.1.1. SOCIAL

1.6.1.1.2. POLITICO

1.6.1.1.3. ECONOMICO

2. ANALISIS DE LA COMPETENCIA

2.1. CARACTERISTICAS DE LOS COMPETIDORES

2.2. CAPACIDADES DE LOS COMPETIDORES

2.3. 3 REGLAS DE ORO

2.3.1. CONOCER A LOS COMPETIDORES

2.3.2. PENSAR COMO LOS COMPETIDORES

2.3.3. RESPETAR A LOS COMPETIDORES

2.4. ESTRATEGIA DE IDENTIDAD CORPORATIVA

2.4.1. OBJETIVO

2.4.1.1. IDENTIFICACIÓN DE LOS COMPETIDORES

2.4.1.2. CUALES SON SUS CAPACIDADES

2.4.1.2.1. PUNTOS FUERTES

2.4.1.2.2. DEBILIDADES

2.4.1.3. CUAL ES SU ESTRATEGIA DE IDENTIDAD CORPORATIVA

2.4.1.3.1. POLÍTICAS COMERCIALES

2.4.1.3.2. POLÍTICAS INSTITUCIONALES

2.4.1.3.3. PUBLICOS

2.4.1.3.4. POSICIÓN COMPETITIVA

2.4.1.3.5. PERFIL DE IDENTIDAD CORPORATIVA