Implementação Estratégica
por Samir Lótfi Vaz
1. Como superar as lacunas?
2. A relação entre educador e educando
3. A estratégia como um processo
4. Caso Honda
5. A Cilada da Implementação
5.1. Estratégia como cascata de decisões
5.2. Estratégia como regras simples
5.2.1. Regras do tipo "como"
5.2.2. Regras sobre fronteiras
5.2.3. Regras sobre prioridade
5.2.4. Regras sobre o momento certo
5.2.5. Regras de saída
6. Implementação: Mitos e Meias Verdades
6.1. Alinhamento do topo à base;
6.2. Missão dada é missão cumprida;
6.3. Quem não comunica se complica;
6.4. Cultura orientada para resultados;
6.5. Liderança e comando
7. Estilos de Implementação
7.1. Morde e assopra;
7.2. Chuva de ideias;
7.3. Acima do peso;
7.4. Gestão a vista;
7.5. Just-in-time;
7.5.1. Ambev
7.6. Precisão militar;
7.6.1. Siemens
7.7. Persistente.
7.7.1. Localiza
7.7.2. GE
8. Alocação de Recursos
8.1. Viéses Cognitivos (Ancoragem, Aversão a Perdas, Enquadramento)
8.2. Políticas Corporativas
9. Coordenação
9.1. Accountability
9.2. Previsibilidade
9.3. Entendimento Comum
10. Papéis Gerenciais - Expectativas e Conflitos
10.1. Papéis da Alta Administração
10.1.1. Narração; Contextualização; Alocação de Recursos; Respeito
10.1.2. Confiança
10.1.3. Receptividade
10.1.4. Inclusão & Arbitragem
10.2. Papéis da Média Gerência
10.2.1. Implementar a Estratégia Deliberada
10.2.2. Facilitar a Adaptação
10.2.3. Sintetizar Informações
10.2.4. Defender Alternativas