Organizacion del mantenimiento

1. Centralizado

1.1. Posee una estructura similar a la de la organización gerencial de laempresa, se encuentra al mismo nivel de jerarquía que producción y es unaestructura típica principalmente en empresas grandes y complejas.

1.2. Jerarquía de la Estructura Centralizada

1.2.1. Organización simple

1.2.1.1. Normalmente es utilizada por empresaspequeñas. Con frecuencia, en esta situación una persona, casi siempre elempresario, asume la mayor parte de los trabajos, incluyendo elmantenimiento

1.2.2. Organización funcional

1.2.2.1. Se agrupan a las personas con base en supericia y experiencia comunes o a que utilizan los mismos recursos.

2. Descentralizado

2.1. La organización de mantenimiento se subdivide en secciones,de acuerdo a las unidades productivas.

2.2. Se encuentra en aquellas empresas queposeen varias plantas con tipos de maquinarias diferentes, o cuando las plantas sehallan distribuidas en un área geográfica extensa

3. Mixto

3.1. Se presenta cuando existe una organización central independiente y una serie de unidades de mantenimiento que dependen total o parcialmente de las unidades de producción.

4. Al diseñar una organización de mantenimiento, ver los siguientes aspectos:

4.1. La procedencia del personal: Propio o contratado

4.2. Las modalidades de operación de la empresa y/o número de turnos.

4.3. Las especialidades: mecánica, electricidad, civil, instrumentación, entre otros.

4.4. La ubicación de los talleres: taller central, taller central más zonal, talleres portipo de equipo (taller de válvulas, de bombas, de compresores, de instrumentos).