Organizacion del mantenimiento industrial

1. Objetivos

1.1. Optimización de la disponibilidad del equipo productivo.

1.2. Task #2

1.2.1. Disminución de los costos de mantenimiento.

1.3. Optimización de los recursos humanos.

2. Aspectos

2.1. Requerimiento de herramientas y utensilios por áreas.

2.2. Complejidad del equipamiento a atender.

2.3. Task #3

2.3.1. Costos de afectaciones al proceso fabril por paradas del equipamiento.

3. Principios básicos

3.1. Task #3

3.1.1. Establecer la organización del personal involucrado la actividad.

3.2. Task #2

3.2.1. Minimizar el tiempo de afectaciones al proceso productivo por los equipos críticos.

3.3. Establecer el número óptimo de personas que se subordinan y reportan a un mando.

4. Factores

4.1. Task #2

4.1.1. Volumen y valor de la producción.

4.1.2. Característica tecnológica de la producción.

4.2. a distribución en plantas del equipamiento que recibirá la acción del mantenimiento.