Organización 2da Etapa del Proceso Administrativo

1. Elementos

1.1. Estrucutura

1.1.1. El marco fundamental en el que operara el grupo social

1.2. Sistematización

1.2.1. todas las actividades y recursos de la empresa

1.3. Agrupación y división de actividades responsabilidades

1.3.1. organizar implica dividir agrupar y asignar funciones con la finalidad de promover la especialiacion

1.4. jerarquia

1.4.1. Se establecen niveles de responsabilidad

1.5. simplificacion de funciones

1.5.1. Establecer los métodos mas sencillos para realizar el trabajo de la mejor manera posible

2. Se divide

2.1. ORGANIZACIÓN * FORMAL. “ES UNA ESTRUCTURA PLANEADA QUE INTENTA DE MANERA DELIBERADA ESTABLECER UN PATRÓN DE RELACIONES ENTRE SUS COMPONENTES, EL QUE CONDUCIRÁ AL LOGRO EFICAZ DEL OBJETIVO. ES RESULTADO DE UNA DECISIÓN EXPLÍCITA.” *

2.2. ORGANIZACIÓN INFORMAL. “COMPRENDE AQUELLOS ASPECTOS DEL SISTEMA QUE NO HAN SIDO FORMALMENTE PLANEADOS, PERO QUE SURGEN ESPONTÁNEAMENTE EN LAS ACTIVIDADES E INTEGRACIONES DE LOS PARTICIPANTES,EN LA ORGANIZACIÓN.

3. definición

3.1. TERRY.- “ES EL ARREGLO DE LAS FUNCIONES QUE SE ESTIMAN NECESARIAS PARA LOGRAR UN OBJETIVO Y UNA INDICACIÓN DE LA AUTORIDAD Y LA RESPONSABILIDAD ASIGNADOS A LAS PERSONAS QUE TIENEN A SU CARGO LA EJECUCIÓN DE LAS FUNCIONES RESPECTIVAS”

3.2. ”KOONTZ Y O’ DONNEL.- “ES AGRUPAR LAS ACTIVIDADES NECESARIAS PARA ALCANZAR CIERTOS OBJETIVOS... Y COORDINAR TANTO EN SENTIDO HORIZONTAL COMO VERTICAL, TODA LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA.”

4. caracteristicas

4.1. LA ORGANIZACIÓN SE CONCEPTUA COMO UNA “ESTRUCTURA” Y COMO UN “PROCESO”, Y EN LA DIVISIÓN CUATRIPARTITA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO (PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL)

4.2. LA ORGANIZACIÓN COMPRENDE DETERMINAR LA ESTRUCTURA DE FUNCIONES, NIVELES JERÁRQUICOS Y OBLIGACIONES, ASÍ COMO LA SELECCIÓN, INTRODUCCIÓN Y ARTICULACIÓN DE LOS ELEMENTOS REALES.