Etapa de Planeación
por Wendolyne Chavez
1. Planeación es la determinación del rumbo hacia el que se dirige la organización y los resultados que se pretende obtener.
2. Sus objetivos son definir el rumbo, establecer alternativas, reducir al mínimo las amenazas y establecer la base para el control de la organización.
3. Responde a las preguntas ¿que se quiere?, ¿quienes son? y ¿hacia donde se dirigen?
4. Premisas Organizacional: Es el plan para planear. Suposiciones previas ante la planeación misma, sobre sustancias y condiciones futuras.
4.1. Internas- se originan dentro de la empresa. Factores que influenciarían la naturaleza de los planes.
4.2. Externas- condiciones fuera de la empresa que pueden influir en las actividades.
5. Conclusión: El proceso de planeación es el que determina como es que la empresa va a llegar al éxito y cuales son sus motivos para hacerlo. También se utiliza para crear nuevos proyectos o innovaciones en la y para la empresa. Este proceso no termina o deja de funcionar una vez que la organización halla llegado a su objetivo, ya que cuando se encuentra en ese punto la visión debe de cambiar o debe de ser seguir teniendo ese éxito innovando.
6. Hecho por Wendolyne Citlalli Chavez Aguilar
7. Los tipos de plantación dependen del nivel jerárquico, el ámbito que abarque y el periodo que comprenda en la organización.
7.1. Planeación Estratégica: se usa a niveles altos con medianos y largos plazos. Se refiere a la planeación general y con esta la elaboración de toso los planes.
7.1.1. incrementar ventas a $1,000,000 par el siguiente año.
7.2. Planeación Táctica o Fundamental: se elaboran en cada una de la áreas de la organización con la finalidad de crear el plan estratégico.
7.2.1. aumentar la publicidad del producto.
7.3. Planeación Operativa: se a niveles operativos y de acuerdo con los planes tácticos.
7.3.1. transmitir un comercial de 30 segundos a través de la radio con frecuencia de tres capsular por programa.