1. Contexto organizativo
1.1. Tamaño Organizativo
1.1.1. la arrendataria acepta los términos del arrendador pero la arrendataria es independiente de tomar decisiones en su estructura organizativa.
1.1.1.1. Instalaciones
1.1.1.1.1. La “ARRENDATARIA” puede usar el inmueble para operar un “HOTEL” e instalaciones, que puede comprender la venta de alimentos, bebidas alcohólicas y similares.
1.1.1.2. Personal
1.1.1.2.1. personal la arrendataria debe tener los conocimientos , personal y medios necesarios para arrendar y operar hoteles.
1.2. Capacidad Fisica
1.2.1. Estructura
1.2.1.1. Los empleados pueden dividirse por departamentos y especializarse en sus áreas
1.2.1.2. La comunicación y coordinación entre los empleados de la empresa se vuelve difícil.
1.2.2. Personal
1.2.2.1. El numero de personal es una variable comúnmente utilizada como referencia en el tamaño de una empresa.
1.3. Dependencia
1.3.1. la ARRENDATARIA experimenta una situacion de dependecia respecto a la ARRENDADORA. si tiene un doble efecto sobre la toma de decisiones.
1.3.1.1. Reduccion de la autonomia decisoria, a que una serie de temas seran rersultos por la ARRENDADORA
1.3.1.2. Concentracion de la toma de decisiones en la alta direccion, por la responsabilidad externa que esta expermenta
1.3.1.3. Los contratos suelen ser por un término de (10) años forzosos para ambas partes, si no hay antes de 6 meses a culminación del mismo, se suelen renovar por 5 años más.
1.4. Tecnologia
1.4.1. La ARRENDATARIA aporta su tecnologia como son sistemas de reservaciónes y procesos.
1.4.1.1. Instalaciones
1.4.1.1.1. La “ARRENDANDORA” otorgar el “HOTEL” en buenas condiciones de uso.
1.4.1.1.2. La “ARRENDADORA” cubre los gastos de mantenimiento o reparaciones inherentes a la estructura o cimentación del “HOTEL"
1.4.1.1.3. La “ARRENDATARIA”, por su propia cuenta mantendrá y reparará los daños causados por las personas que utilizan el “HOTEL"
2. Estructura Organizativa
2.1. formalizacion
2.1.1. ya que la ARRENDATARIA es quien decide los roles, programas y procedimientos que se llevaran acabo en el hotel.
2.2. Complejidad
2.3. Distribución de toma de decisiones
2.3.1. la arrendataria acepta los términos del arrendador pero la arrendataria es independiente de tomar decisiones en su estructura organizativa.
3. Medio Ambiente
3.1. Genérico
3.1.1. la empresa tendrá que revisar la normatividad política, social y cultural de la población receptora.
3.1.1.1. Arrendataria: Reparara daños causados por las personas que utilicen el hotel.
3.1.1.2. Arrendadora: Cubrirá reparaciones a mantenimiento inherentes a la estructura,
3.2. Especifico
3.2.1. En caso de contingencias con proveedores, competidores o clientes se hará cargo por su cuenta ya que la ARRENDADORA le otorga el derecho al uso de todas las marcas, derechos de autor, patentes y nombres comerciales que existan en el hotel.
4. Contingencias
4.1. Entorno
4.1.1. obtiene y mantiene a su costa, un seguro contra incendio, explosión, huracán y granizo y extensión de cubierta sobre el edificio la propiedad.
4.1.2. debe obtenerlo y mantenerlo vigente a su consta, con el límite y coberturas por accidentes, amparando indistintamente daños a tercero en sus personas o a sus bienes causados por y/o en relación con el uso de la propiedad.
4.2. Tamaño
4.2.1. Seguro que protege la Estructura del Inmueble: origina problemas de integración y control de funciones e individuos.
4.2.2. Necesidades estructurales: influyen sobre el número de empleados
4.3. Propiedad
4.3.1. Renta: la arrendadora es la propietaria de la construcción, mobiliario equipo del hotel
4.3.2. Evasión Fiscal