Comportamiento Grupal

1. Necesidades en Común

1.1. Estrategias de la Organización

1.2. Estructura de Autoridad

1.3. Regulaciones Formales

1.4. Recursos Humanos

1.5. Evaluacion de Desempeño

1.6. Cultura Organizaciónal

1.7. Ambiente Fisico en el Trabajo

2. Estructura

2.1. Turba desorganizada

2.2. Liderazgo Formal

2.3. Papeles

2.4. Tamaño

2.5. Composision

2.5.1. Demográfica

2.5.2. Cohortes

2.5.3. Cohesiòn

3. Tecnica de Toma de Decisiones

3.1. Tormenta de Ideas

3.2. Técnica de Interacción

3.3. Tecnica de Grupo Nominal

3.4. Reuniones Electrónicas

4. Metas en Común

4.1. Seguridad

4.2. Estatus

4.3. Autoestima

4.4. Afiliaciòn

4.5. Poder

4.6. Logros de las metas

5. Tipos de Grupos

5.1. Formales

5.2. Informales

5.3. De mando

5.4. De tarea

5.5. De Intereses

5.6. De Amistad

6. Etapas de Desarrollo

6.1. Formación

6.2. Tormenta

6.3. Normatividad

6.4. Desempeño

6.5. Dispercion

7. Procesos Grupales

7.1. Patrones de Comunicación

7.2. Sinergia en relación de la productividad

7.3. Tareas y Actividades

8. Ventajas de trabajo grupal

8.1. Favorece la Creatividad y Aprendizaje

8.2. Mezcla fortalezas Complementarias

8.3. Reduce el stress

8.4. Mejora el Desempeño

8.5. Aumenta la Eficiencia y Productividad