DIA DEL ADMINISTRADOR

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DIA DEL ADMINISTRADOR por Mind Map: DIA DEL ADMINISTRADOR

1. la reflexión básica

1.1. En cualquier caso ls aproximación metodología es importante y necesaria.

1.2. La praxis desarrollada de manera repetitiva y sin sentido y fundamento no puede ser el único criterio rector de la administración.

1.3. No podemos intervenir adecuadamente en algo que no se conoce. Una gestión efectiva requiere la comprensión de la organización sobre la que ella actual.

1.4. El entorno y las características de nuestras organizaciones son diferentes a los de otros contextos históricos, geográficos y socioeconómicos.

1.5. La universidad es un tipo particular de organización, un sistema abierto en interacción constante con la sociedad, la economía y el estado.

1.6. El ombliguismo es ciertamente algo particular.

1.7. Dos conceptos vitales para el estudio y el desarrollo de la administración, son la gestión y la organización.

2. Territorialidad cognitiva

2.1. se define como

2.1.1. El mecanismo que permite determinar el carácter y el estatuto de un determinado conocimiento y de la disciplina que pretende estudiarlo.

3. Organizaciones como objeto de estudio

3.1. organización social

3.1.1. Es aquella que han conformado de muy diversas formas los individuos casi desde su aparición en este mundo.

4. La administración, sus objetos de estudio

4.1. La gerencia

4.2. La dirección

4.3. Coordinación

4.4. Trabajo

4.5. La tarea

4.6. Gobierno

5. La primera consecuencia

5.1. Un primer nivel de observación y de complejidad

5.1.1. dimensiones

5.1.1.1. Dimensión epistemologica

5.1.1.2. Dimensión ontologica

5.1.1.3. Dimensión ontogenica

5.1.1.4. Dimensión proyectiva

5.1.1.5. Dimensión metodología

5.2. Un segundo nivel de observación y de complejidad

5.2.1. La construcción social del conocimiento se da en procesos de comunicación desarrollados gracias al lenguaje, los cuales se encuentran determinados por ciertos tipos de factores entre los que se encuentran el poder, la persuasión y otras.

6. La segunda consecuencia

6.1. Objeto

6.1.1. La construcción de su estatuto disciplinar

6.2. Metodo

6.2.1. La gestión no es exclusiva de la administración, es también un método de aproximación a la realidad de carácter mas general.    Encuentra su esencia privilegiada justamente en la organización.

6.3. El estatuto de la administración

7. Conclusión

7.1. Fortalecer nuestras asociaciones y espacios de discuicion

7.2. Devolvernos: ¨ir del rito al mito¨

7.3. Construcción de la cientificidad

7.4. Dejar de ser tan practico, tan pragmaticos

7.5. Dejar de darnos ¨pasito¨

7.6. Dejar la labor de trivializacion en la educación

7.7. Dejar de considerar que la meta desganar dinero

7.8. Dejar de considerar que nuestra misión es la eficiencia a toda costa

7.9. reflexionar mas profundamente sobre nuestros actos del habla