ADMINISTRACIÓN

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ADMINISTRACIÓN por Mind Map: ADMINISTRACIÓN

1. LOS CUATRO ERRORES QUE SE DEBEN EVITAR SEGÚN MARCUS LEMUS

1.1. No entender la importancia que tienen las personas

1.1.1. Las personas marcan la diferencia en la empresa.

1.2. No tener claro las finanzas

1.2.1. Tener claro las finanzas es muy importante debido a que le permite tomar decisiones sobre el rendimiento de la empresa.

1.3. El orgullo que los emprendedores sabemos tener.

1.3.1. Cuando los emprendedores son muy orgullosos no pueden ser exitosos debido a que se enfocan en que todo lo que dicen es lo que esta bien.

1.4. Entender la importancia de seleccionar los producto o servicio adecuado.

1.4.1. La selección de productos o servicio es muy importante debido a que le permite sacar aquellos productos que no son muy aceptados en el mercado para poder enfocarse en aquellos productos que son mas potenciales.

2. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

2.1. Que es un proyecto

2.1.1. Un proyecto es aquel que tiene una temporalidad limitada, un inicio y un fin, y por ultimo tiene unos objetivos.

2.2. Variables de un proyecto

2.2.1. las variables de un proyecto son los costos, clientes, tiempo alcance, riesgo, etc.

2.3. Quienes se involucran en un proyecto.

2.3.1. Clientes, competencia,empleados, estado, sociedad, etc.

3. ADMINISTRACIÓN JAPONESA

3.1. Que es

3.1.1. Es definido como un nuevo modelo de relaciones industriales, de organización entre empresas y de gestión del trabajo, capaz de atender, al mismo tiempo, exigencias de flexibilidad, calidad y productividad de la producción.

3.2. El área de recursos humanos tiene dos sistemas muy importantes con los empleados

3.2.1. Empleo de por vida, sueldos dependiendo la antigüedad.

3.2.1.1. ventajas de dichos sistemas en el área de recursos humanos.

3.2.1.1.1. Mas inversión por parte de las empresas en capacitación y desarrollo técnico, y así lograr fortalecer la lealtad del empleado.

3.3. Se dan a conocer principio éticos para lograr un exitoso trabajo en equipo.

3.4. Crea un sistema de producción

3.4.1. Métodos

3.4.1.1. Line stop: este metodo permite corregir un efecto o problema tan pontro se identifique.

3.4.1.1.1. característica de la line stop