1. 3. Aplicaciones
1.1. Metodos
1.1.1. Métodos cualitativos
1.1.1.1. Se basan en la opinión, experiencia y conocimiento del mercado de quienes participan en su elaboración
1.1.2. Métodos cuantitativos
1.1.2.1. Son modelos matemáticos basados en registros de datos históricos
2. 4. Tipos de planeación de la capacidad
2.1. Planeación de la capacidad a corto plazo
2.1.1. Imprevistos, contingencias
2.1.1.1. Teoría de restricciones (TOC)
2.1.1.2. Cuellos de botella
2.2. Planeación de la capacidad a largo plazo
2.2.1. Fuertemente vinculada con el futuro lejano, metas y objetivos relacionados con la visión de la organización
2.2.1.1. Economías y deseconomías de escala
2.2.1.2. Fabricar o hacer y outsourcing
3. 5. Herramientas para la planeación de la capacidad
3.1. ¿En que se basa ?
3.1.1. Modelo de filas de espera
3.1.2. Simulación
3.1.3. Árboles de decisiones
3.1.4. Punto de equilibrio un solo producto y multiproducto
4. 6. Incremento de la capacidad
4.1. ¿Como se da?
4.1.1. Por adquisición de activos fijos
4.1.2. Por arrendamiento financiero
5. Permite realizar la planeación y programación de la producción.
6. 1. Concepto
6.1. Se refiere a la cantidad y tipo o categoría de recursos que se tienen para producir un bien o prestar un servicio
6.1.1. Instalada
6.1.2. Ocupada
6.1.3. Ociosa
6.1.4. real
7. 2. Calculo
7.1. Tipos
7.1.1. capacidad con base en mano de obra
7.1.1.1. Cantidad de trabajadores
7.1.2. capacidad con base en la maquinaria
7.1.2.1. Maquinaria para completar volumen
7.1.3. capacidad con base en las instalaciones
7.1.3.1. Metros cuadrados