Herramientas aplicadas a la Gestión de Proyectos

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Herramientas aplicadas a la Gestión de Proyectos por Mind Map: Herramientas aplicadas a la Gestión de Proyectos

1. Acta de Constitución

1.1. Incluye

1.1.1. Racionalidad y propósito

1.1.2. Objetivos

1.1.3. Estrategia

1.1.4. Estructura de gobernabilidad

1.1.5. Gerencia y equipo

1.1.6. Control de cambios y monitoreo

2. Estructura Desglosada de Trabajo (EDT)

2.1. Modelo SMART

2.2. Niveles

2.2.1. Meta

2.2.2. Componentes

2.2.3. Productos

2.2.4. Entregables

2.2.5. Paquetes de trabajo

3. Ruta Crítica

3.1. Contiene

3.1.1. Inicio

3.1.2. Componentes

3.1.3. Duración

3.1.4. Productos

3.1.5. Fin

4. Matriz de Riesgo

4.1. Categorías de riesgo

4.1.1. Técnicos

4.1.2. Gestión

4.1.3. Calidad

4.1.4. Alcance

4.1.5. Cronograma

4.1.6. Presupuesto

4.2. Contiene

4.2.1. Número de identificación del riesgo

4.2.2. Componente/Producto

4.2.3. Tipo de riesgo

4.2.4. Riesgo

4.2.5. Impacto

4.2.6. Probabilidad

4.2.7. Calificación

4.2.8. Evaluación

5. Matriz de Responsabilidad (MAR)

5.1. Requerimientos

5.1.1. EDT

5.1.2. Cronograma del proyecto

5.1.3. Riesgos del proyecto

5.2. Formatos

5.2.1. Tipo narrativo

5.2.2. Tipo diagrama

5.2.2.1. RACI

5.2.2.1.1. R - Responsable de la ejecución

5.2.2.1.2. A - Aprueba

5.2.2.1.3. C - Consultado

5.2.2.1.4. I - Informado

6. Matriz de Planificación

6.1. Contiene

6.1.1. Componentes del proyecto

6.1.2. Productos del proyecto

6.1.3. Entregables

6.1.4. Tiempo

6.1.5. Fecha de entrega

6.1.6. Porcentaje de avance

6.1.7. Presupuesto

6.1.8. Riesgos

6.1.9. Responsables de los productos