Herramientas aplicadas en Gestión de proyectos

1. 2. EDT

1.1. Suministros

1.2. Entradas

1.3. Técnicas

1.4. Salidas

1.5. Usuarios

2. 3. Ruta Crítica

3. 1. Acta de constitución

3.1. Racionalidad y propósito del proyecto

3.2. Objetivos del proyecto

3.3. Estrategia del proyecto

3.4. Estructura de gobernabilidad

3.5. Gerencia y equipo

3.6. Mecanismo de control de cambios y monitoreo

4. 4. Matriz de Riesgo

4.1. Numero de identificación del riesgo

4.2. Componente y Producto: según la EDT

4.3. Tipo de riesgo: categorización del riesgo

4.4. Riesgo: descripción del riesgo

4.5. Impacto

4.6. Probabilidad

4.7. Calificación

4.8. Evaluación

5. 6. Matriz de Planificación

5.1. Componente del proyecto

5.2. Productos del proyecto

5.3. Entregables

5.4. Tiempo

5.5. Fecha de entrega

5.6. Porcentaje de avance

5.7. Presupuesto

5.8. Riesgos

5.9. Responsables de los productos

6. 5. Matriz de Responsabilidad

6.1. Responsable de la ejecución

6.2. Aprueba

6.3. Consultado

6.4. Informado