Endomarketing como estrategia de cambio organizacional

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Endomarketing como estrategia de cambio organizacional por Mind Map: Endomarketing como estrategia de cambio organizacional

1. Competitividad para la organización

1.1. Posicionamiento de marca

1.1.1. Colaboradores voceros de marca

1.1.1.1. Replicadores de experiencias exitosas

1.1.2. Credibilidad

1.1.2.1. Personal proactivo

2. Herramienta de gestión estategica

2.1. Sincronizar colaboradores con objetivos de la empresa

2.2. Fortalecer la cultura organizacional

2.3. Mejorar el Clima Organizacional

2.3.1. Entrenamiento como eje central

2.3.1.1. Orientado al servicio memorable

2.4. Alinear líderes y alta gerencia en proyectos

2.5. Planificación, compromiso liderazgo

3. Generadora de compromiso

3.1. Interdependencia entre las áreas

3.2. Generación de ideas innovadoras

3.2.1. Satisfacción cliente externo

3.2.1.1. Disminuir indices de rotaciòn

3.2.1.1.1. Compromiso con proyectos institucionales