Tipos de Organización.

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Tipos de Organización. por Mind Map: Tipos de Organización.

1. Organización Formal

1.1. CONCEPTO

1.1.1. Es aquella que es planeada, la que está en el papel, que tiene reglas, procedimientos, organigramas, etc. Es un elemento de la administración que tiene por objeto agrupar e identificar las tareas y trabajos a desarrollarse dentro de la empresa. Es generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todos a través de manuales de organización, de descripción de cargos, de organigramas, de reglas y procedimientos, etc. En otros términos, es la organización formalmente oficializada.

1.2. PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN FORMAL

1.2.1. 1. Asignar deberes.

1.2.2. 2. Responsabilidad, autoridad y recursos.

1.2.3. 3. Funcionario a quien depende y supervisa.

1.2.4. 4. No dar órdenes por encima del jefe.

1.2.5. 5. Las decisiones deben ser tomadas al nivel más bajo.

1.2.6. 6. Cada funcionario debe recibir instrucciones y rendir cuenta ante un solo jerarca.

1.2.7. 7. Formar comisiones y comités.

1.2.8. 8. La organización estructural y operativa debe adaptarse al cambio.

1.3. UNIDADES ADMINISTRATIVAS DE LA ESTRUCTURA

1.3.1. CONCEPTO DE ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

1.3.1.1. La forma en que están ordenadas las unidades que componen un organismo y la-relación que guardan sus unidades entre sí, constituye lo que se denomina- la estructura administrativa.

1.3.2. UNIDADES ADMINISTRATIVAS DE LA ESTRUCTURA

1.3.2.1. a) Los órganos

1.3.2.2. b) Los cargos

1.3.2.3. c) Los puestos o plazas

1.3.3. LA FORMACION DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS

1.3.3.1. DEPARTAMENTALIZACION

1.3.3.1.1. Se define como: un proceso que consiste en la subdivisión del. Organismo en partes a las que se les asigna un sub conjunto de las actividades totales que aquel debe llevar a cabo para alcanzar los fines para los que fue creado. Un proceso que consiste en la subdivisión del Organismo en partes a las que se les asigna un sub conjunto de las actividades totales que aquel debe llevar a cabo para alcanzar los fines para los que fue creado.

1.3.4. DEPARTAMENTALIZACION Y ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

1.3.4.1. 1) Criterios de Departamentalización para formar las unidades administrativas

1.3.4.1.1. 1. Por funciones.

1.3.4.1.2. 2. Por producto.

1.3.4.1.3. 3. Por territorio.

1.3.4.1.4. 4. Por cliente.

1.3.4.1.5. 5. Por número de trabajadores.

1.3.4.1.6. 6. Por proceso de producción o por equipo utilizado.

1.3.4.2. 2) Criterios para la asignación de actividades que forman las unidades administrativas.

1.3.4.2.1. 1. Asignación por semejanzas u homogeneidad

1.3.4.2.2. 2. Asignación por máximo uso

1.3.4.2.3. 3. Asignación por oposición de intereses

1.3.4.2.4. 4. Asignación según el interés del jerarca o ejecutivo

1.3.4.2.5. 5. Asignación de acuerdo con la necesidad de coordinación

1.3.4.2.6. 6. Asignación para asegurar una atención y una competencia adecuada

1.4. NIVELES JERARQUICOS

1.4.1. 1. Político.

1.4.2. 2. Dirección Superior

1.4.3. 3. Dirección Departamental

1.4.4. 4. Jefatura o Supervisión

1.4.5. 5. Ejecución

1.5. RELACIONES ORGANIZATIVAS

1.5.1. Las relaciones entre las unidades administrativas pueden ser de:

1.5.1.1. 1. Subordinación

1.5.1.2. 2. Asesoría Funcionales o de mandos especializados

1.5.1.3. 3. Representación personal

1.5.1.4. 4. Servicio

1.5.1.5. 5. Revisión

1.5.1.6. 6. Coordinación

1.6. INTRUMENTOS A TRAVES DE LOS CUALES SE MANIFIESTAN LAS ESTRUCTURAS

1.6.1. • Organigramas

1.6.2. • Manual de Organización

2. Organización Informal

2.1. CONCEPTO

2.1.1. Es la organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre sí, como ocupantes de cargo. Se forman a partir de relaciones de amistad de antagonismo o del surgimiento de grupos informales, de relaciones e interacciones impuestas por la organización formal para el desempeño de los cargos.

2.2. CARACTERISTICAS

2.2.1. 1) Naturaleza de las relaciones.

2.2.2. 2) Existencia de normas y sanciones informales.

2.2.3. 3) E1 grupo como unidad de análisis.

2.2.4. 4) Los cauces de comunicación informales.

2.2.5. 5) Los objetivos individuales y la identificación con los grupos informales.

2.3. LA DIVISION FORMAL E INFORMAL UNA PERSPECTIVA COMPARATIVA

2.3.1. Aquí va una imagen que detalla este punto, pero la aplicación no deja agregar imágenes debido a que se tiene que pagar.