1. CULTURA CORPORATIVA
1.1. VALORES
1.1.1. Respeto
1.1.2. Familia y "bien común"
1.1.3. Amistad
1.1.4. Los negocios primero
1.2. Misión
1.2.1. Generar bienestar para la familia a través del buen manejo de los negocios.
1.3. VISIÓN
1.3.1. Controlar el mercado de las Apuestas en EEUU
1.4. OBJETIVOS
1.4.1. Preparar a mis hijos para que continúen mi legado
1.4.2. Mantener a la empresa fuera de negocios no honorables como las drogas y el tráfico de personas
1.5. ESTRATEGIAS
1.5.1. Lograr que la gente alrededor se sienta agradecida, "en deuda" y que también le teman a la familia
1.5.2. Rodear a la empresa de gente leal
1.5.3. Primero están los negocios: evitar acciones vengativas y fomentar la paz
1.5.4. Mantener cerca a los enemigos
2. ALIANZAS ESTRATÉGICAS
3. ORGANIZACIÓN
3.1. VITO CORLEONE (CEO)
3.1.1. Asesores confiables
3.1.2. Gerentes (sus hijos eran sus sublevados y a la vez sus aprendices, de esta manera Vito garantizaba la continuidad de la organización a través de la sucesión
3.1.3. Empleados leales y agradecidos
4. MARKETING MIX
4.1. PRODUCTO
4.1.1. Inversión en el Juego (apuestas)
4.2. PLAZA
4.2.1. Nueva York y Las Vegas
4.3. PRECIO
4.3.1. Irrelevante
4.4. PROMOCIÓN
4.4.1. La familia Corleone es temida y a la vez respetada. Se busca deslindar directamente a la familia del negocio por el tema de legalidad