Inteligencia estratégica

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Inteligencia estratégica por Mind Map: Inteligencia estratégica

1. INTRODUCCION

1.1. El termino inteligencia estratégica a partir de las ciencias administrativas...

1.1.1. se ve como el resultado...

1.1.1.1. de la combinación de diferentes herramientas de tratamiento de la información...

1.1.1.1.1. para la toma de decisiones utilizada actualmente de forma independiente.

2. MARCO CONCEPTUAL

2.1. La inteligencia estratégica va ligada a herramientas tales como

2.1.1. La vigilancia tecnológica esta entendida como...

2.1.1.1. un proceso estructurado para...

2.1.1.1.1. la obtención, depuración y tratamiento de...

2.1.2. La inteligencia competitiva analiza variables...

2.1.2.1. económicas, financieras, contables, sociales, legales, medioambientales y culturales...

2.1.2.1.1. que configuran el marco de la competencia, los clientes y proveedores de la cadena de valor y los mercados locales e internacionales.

2.1.3. La prospectiva se encarga del análisis de tendencias futuras...

2.1.3.1. a partir de lo que ya se vive...

2.1.3.1.1. realizando análisis que pueden o no suceder a partir de...

2.1.4. El planeamiento estratégico...

2.1.4.1. son una serie de procesos...

2.1.4.1.1. que facilita conocer el entorno económico interno y externo real...

3. METODOLOGIA

3.1. La forma en como se hace la inteligencia estratégica...

3.1.1. es por medio de estudios bibliometricos...

3.1.1.1. que permiten generar una clasificación...

3.1.1.1.1. por medio de la segmentación...

4. RESULTADOS

4.1. Se logro comprobar...

4.1.1. que los países con mas desarrollo, trabajan de manera cooperativa......

4.1.1.1. mientras que los países que trabajan de manera independiente, no logran tener tal desarrollo.

4.2. Se afirma que la inteligencia...

4.2.1. analiza, genera, filtra y organiza de manera estructurada la información...

4.2.1.1. para que de esta manera  las organizaciones puedan tomar decisiones.

5. CONCLUSIONES

5.1. Opinamos que la inteligencia estratégica...

5.1.1. se debe usar como una herramienta clave...

5.1.1.1. para dirigir compañías o para proponer planes estratégicos de una organización.