1. Sistema de control visual que monitorea el estado de la línea y el flujo de la producción
2. reducción del tiempo de set-up (S.M.E.D)
3. el sistema kanban
4. el empleado de conocimiento las habilidades la capacidad de resolver problemas y por disposición para trabajar los equipos
5. el componente asegura quecada proceso podrá únicamente fabricar artículos buenos de calidad para los procesos de manufacturero
6. el control de calidad que diseña de desarrolla un sistema que se adapte ala fluctuaciones de la demanda diaria o mensual en términos de cantidad y variedad de productos
7. es utilizado para alcanzar reducciones de costos nunca imaginados cumpliendo con las necesidades de los clientes a los costos mas bajos posibles
8. manufactura esbelta
9. frente a este panorama la implntacion de los conceptos del pensamiento de lean manufacturing o lean Enterprise es una alternativa altamente factible para las mipymes mexicanas y latinoamericanas
10. occidente se dio cuenta que había una manera diferente de hacer las cosas introdujeron el concepto de lean manufacturing
11. justo a tiempo kanban mantenimiento productivo total-TPM producción nivelada
12. james womack y Daniel jones hacen mención que los conceptos de lean manufacturación en su segundo libro lean thinking lean enterprise
13. los principales pensamientos esbeltos
14. inteligencia y creatividad del trabajador a quien le contrata como si fuera una maquina
15. cuando un empleado de los niveles bajos del organigrama se le presenta con una idea o propuesta se le critique incluso en la calle
15.1. el concepto de lean Enterprise aplica la anulación de los mandos y su remplazo por el liderazgo la palabra líder es la clave
16. de acuerdo con womack et los pensamientos esbeltos incluyen trabajo en equipo comunicación mejora continua etc
