DIRECCIÓN DEL TALENTO HUMANO

1. 4.-PLAN DE MEJORAMIENTO

2. 5.- AREAS CLAVES DE RESULTADOS DE UN GERENTE-LÍDER

3. 6.- TEORÍAS SOBRE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO

3.1. 6.1.-TEORÍA DE BLAKE Y MOUTON

3.2. 6.2.-TEORÍA DE REDDIN

3.3. 6.3.-TEORÍA DE LIDERAZGO SITUACIONAL DE BLANCHARD

4. 7.- HERRAMIENTAS GERENCIALES

4.1. 7.1.-LA COMUNICACIÓN

4.2. 7.2.-MANEJO DE REUNIONES DE TRABAJO

4.3. 7.3.-LA MOTIVACIÓN HUMANA

4.4. 7.4.-TRABAJO EN EQUIPO

5. 1.-Liderazgo, Líder, autoridad, mando, poder e influencia

6. 2.- Gerencia Integral

7. 3.-VARIABLES Y FUNCIONES GERENCIALES

7.1. 3.1.-FUNCIONES GERENCIALES: ADMINISTRATIVAS

7.2. 3.2.-FUNCIONES QUE DEBE ADMINISTRAR UN GERENTE-LIDER

7.3. 3.3.-FUNCIONES GERENCIALES: TÉCNICAS DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO