Auditoria Administrativa

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Auditoria Administrativa por Mind Map: Auditoria Administrativa

1. La auditoria administrativa puede instrumentarse en todo tipo de organización

2. Privada: toma en cuenta la figura jurídica objeto, tipo de estructura, elementos de coordinación y relación comercial de las empresas.

3. PÚBLICA: se emplea en función de una figura jurídica, atributos, ámbitos de operación y sistemas generales de estrategia.

4. Los objetivos de la auditoria administrativa pueden ser

5. De control: que evalúa el comportamiento organización en relación a estándares preestablecidos

6. De productividad: encauzan las acciones para optimizar el aprovecahamiento de los recursos.

7. De organización; determina que su curso apoye la definición de la estructura.

8. De servicio: vincula cualitativa y  cuantitativa mente con las expectativas y satisfacción de los clientes.

9. De cambio: la transforma en un instrumento que hace más permeable y receptiva a la organización.

10. De calidad: elevar los niveles de la organización en todos los ámbitos para que produzca bienes y servicios competitivos.

11. De toma de decisiones: traduce su puesta en practica y resultados en un solido intrumento de soporte al proceso de gestión de la organización

12. De aprendizaje: permite a la organización asimilar sus experiencias para convertirlas en oportunidades de mejora

13. EDUARDO AGUILAR FLORES. ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA. AUDITORIA ADMINISTRATIVA.

14. Es la revisión total o parcial de una empresa cuyo objetivo es conocer el nivel de desempeño y perfilar las oportunidades para garantizar el crecimiento de las organizaciones

15. La auditoria puede ser llevada a cabo por un administrador de empresas u algún otro profesional

16. La auditoria permite revisar los factores internos y externos de la empresa u organización

17. Las auditorias pueden ser:

18. Internas: Son elaboradas por personas que tiene vínculos con la organización tiene como objetivo presentar un informe y formula sugerencias para el mejoramientos de la misma.

19. Externas: realizada por profesionales en el campo de acción y que no tienen vinculo alguno con la organización, esta auditoria evalúa cualquiera de los sistemas de información de una organización y emite una opinión independiente sobre los mismos.

20. Esta auditoria puede ser transmitida a terceros pues da plena validez a la información generada

21. Evalúa permanentemente el control de las transacciones y operaciones, busca el mejoramiento de los métodos y procedimientos