TEMA 3 PRESUPUESTO DISTRIBUCION DE RECURSOS Y RESPONSABILIDADES

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TEMA 3 PRESUPUESTO DISTRIBUCION DE RECURSOS Y RESPONSABILIDADES por Mind Map: TEMA 3 PRESUPUESTO DISTRIBUCION DE RECURSOS Y RESPONSABILIDADES

1. EJERCICIO

1.1. ENTRADAS

1.1.1. PRODUCTOS CON VENTAS ESTIMADAS

1.1.2. PRECIOS UNITARIOS DE PRODUCTOS AÑO1

1.1.3. COSTO UNITARIO DE PRODUCTOS AÑO 1

1.1.4. INCREMENTO DE LA TASA DE IPC

1.2. SALIDAS

1.2.1. BENEFICIO DE CADA UNO DE LOS PRODUCTOS EN 5 AÑOS

1.2.2. % CONTRIBUCION SOBRE EL BENEFICIO TOTAL

1.2.3. GRAFICA BENEFICIO TIEMPO

1.2.4. PRODUCTO QUE PIERDE VALOR Y ESTRATEGIAS

1.2.5. METODO MAS APROPIADO PARA UNA EMPRESA START UP

1.3. SOLUCION

1.3.1. 1 CALCULAMOS PRECIO UNITARIO Y COSTO UNITARIOS CON EL IPC

1.3.1.1. CU+(CU*IPC)

1.3.1.2. PU+(PU*IPC)

1.3.2. 2. CALCULAMOS INGRESOS Y COSTOS ESTIMADOS:  VENTAS ESTIMADAS POR PRECIO UNITARIO Y POR COSTO UNITARIOS

1.3.2.1. VENTAS ESTIMADAS* PECIO UNIT

1.3.2.2. VENTAS ESTIMADAS* COSTO UNIT

1.3.3. 3. CALCULAMOS EL MARGEN UNITARIO DEL PRODUCTO POR AÑO INGRESOS -  COSTOS

1.3.4. 4. CALCULAMOS EL MARGEN DE CONTRIBUCION

1.3.4.1. MARGEN POR PROD/ TOTAL MARGEN

2. El presupuesto se basa en la hipotesis de gastos

2.1. Es  dificil obtener los beneficios obtenidos por los resultados logrados

3. ESTRUCTURA DEL PPTO

3.1. actividades enmarcadas en el proceso de innovacion

3.2. actividades enmarcadas en el proceso de gestión y elaboracion

3.3. actividades orientadas a la fabricación  y procedimientos

3.4. orden

3.4.1. parte del centro de costes

3.4.1.1. detalle de costes

3.4.1.1.1. ewee34

3.5. controller

3.5.1. analizar las desviaciones

4. CONTROL DEL PPTO

4.1. Cuando no hay recursos

4.1.1. pedir cooperacion a otras entidades

4.1.1.1. Programa marco europeo

4.2. pasos

4.2.1. definir el importe del ppto

4.2.1.1. condicionantes

4.2.1.1.1. econocmicos

4.2.1.1.2. otros

4.2.2. definir metodo

4.2.2.1. Tradicionales

4.2.2.1.1. 2. en funcion de la comparativa entre entidades

4.2.2.1.2. 1. en funcion de la ventas estimadas

4.2.2.1.3. 3. relacion fija con los beneficios

4.2.2.1.4. 4. presupuestos del año anterior

4.2.2.1.5. 5. calculando costes para ciertos proyectos en concreto

4.2.2.2. Màs analiticos

4.2.2.2.1. ventas a largo plazo/categorias

4.2.2.2.2. perfil de ciclo de vida por cash flow

4.2.2.2.3. aplicar perfiles por categorias