Planeación e intervalos cortos

1. Planeación

1.1. Operación

1.1.1. Tiempo de procesamiento

1.1.2. Tiempo de espera

1.1.3. Fecha de llegada

1.1.4. Fecha de finalización

1.1.5. Fecha de entrega

1.1.6. Flujo de tiempo

1.1.7. Holgura

1.1.8. Retraso

1.2. Proyecto

1.2.1. Sistemas

1.2.2. Subsistemas

1.2.3. Componentes

1.2.4. Tareas

1.3. Herramientas

1.3.1. Redes (PERT, CPM)

1.3.2. Diagramas de barras (Gantt)

1.3.3. Curvas "S" e informes

2. Intervalos cortos

2.1. Programación

2.1.1. Gantt

2.1.1.1. Barras ligadas

2.1.1.2. Barras triangulares

2.1.2. Ruta crítica CPM

2.1.3. Diagrama de red

2.1.4. Tiempos de actividad

2.1.4.1. Tiempos flotantes

2.1.4.1.1. Tiempo flotante Libre (TFL)

2.1.4.1.2. Tiempo flotante total (TFT)

2.1.5. PERT

2.1.5.1. Estimación mas probable

2.1.5.2. Estimación optimista

2.1.5.3. Estimación pesimista

2.2. Control

2.2.1. Diagramas

2.2.2. Gráficos

3. Decide  la secuencia de trabajos que realizará cada recurso de la empresa    en el horizonte de planificación más pequeño posible