Johan Peter Frank

Project Control, Project Closing, Timeline template

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Johan Peter Frank por Mind Map: Johan Peter Frank

1. Salud Publica

1.1. Duplico el numero de curos y creó nuevas cátedras

1.1.1. Establish Project Objective

1.1.2. Establish Project Scope

1.1.3. Map Requirements

1.1.4. Map Solution

1.1.5. Map Training Requirement

1.1.6. Review Project Scope

1.2. Duplico el sueldo a los profesores de la carrera de medicina

1.2.1. Determine Project Approach, Stages and Steps

1.2.2. Estimate Project Duration

1.2.3. Establish Resource Requirements

1.2.4. Prepare Project Schedule and Budget

1.2.5. Prepare Work breakdown structure

1.2.6. Document Success Criteria

1.2.7. Review Project Schedule

1.3. La carrera de medicina fue extendida a 5 años

1.3.1. Identify Project Resources

1.3.2. Recruit Project Steering Committee

1.3.3. Recruit Project Coordinators

1.3.4. Identify / Recruit Key Stakeholders

1.3.5. Determine Training Requirements

1.3.6. Map the Project Organization Chart

1.3.7. Review Project Organization

1.4. Los alumnos practicaban, cumplían guardias, observaban operaciones y hacían autopsias

1.5. Mejoro los hospitales, farmacias y parteras.

1.5.1. Estimate Project Costs

1.5.2. Identify and Quantify Benefits

1.5.3. Determine Break-even Point

1.5.4. Analyze Risk

1.5.5. Review Business Case

1.6. La medicina forense, la higiene y la salud pública llegaron a ser campos separados de conocimiento.

1.6.1. Prepare Initiation Stage Assessment

1.6.2. Review Initiation Stage Assessment

1.6.3. Follow-Up Initiation Stage Assessment

1.6.4. Compile Project Initiation Report

2. Investigación

2.1. Descubrió que la pobreza era la causa principal de la información

2.1.1. Establish checkpoints

2.1.2. Acquire team resources for stage

2.1.3. Conduct stage kick-off meeting

2.2. Hizo una investigación de toda la región visitando hospitales y farmacias

2.2.1. Determine Frequency of Meetings

2.2.2. Schedule Meetings

2.2.3. Brief Project Board

2.2.4. Prepare Meetings

2.2.5. Conduct Meetings

2.2.6. Follow-up Meeting

2.3. Trató sobre las instituciones de educación médica.

2.3.1. Schedule Quality Review Meeting

2.3.2. Prepare for Quality Review Meeting

2.3.3. Conduct Quality Review Meeting

2.3.4. Follow-up Quality Review Meeting

2.4. Hizo compilar una nueva farmacopea

2.4.1. Update Project Schedule

2.4.2. Update Budget / Costs

2.4.3. Conduct Team Status Review

2.4.4. Create Status Report

2.5. Estudió la influencia

2.5.1. Request Changes

2.5.2. Identify Alternative Solutions

2.5.3. Conduct Steering Committee Meeting

2.5.4. Document Change Responses

2.5.5. Implement Change(s)

2.6. El hambre y la enfermedad están pintadas sobre la frente de toda la clase trabajadora. Se las reconoce a primera vista

2.6.1. Identify Project Issues

2.6.2. Assess Impact of Issues

2.6.3. Assign Resources

2.6.4. Resolve Issue

3. Epidemiología

3.1. Cualquiera que n cumpliese con las reglas de higiene deberá ser reprimido.

3.1.1. Prepare Product Evaluation

3.1.2. Conduct Product Evaluation

3.1.3. Initiate Maintenance Process

3.2. Toda persona, hombre o mujer, afectada por una enfermedad venérea debería abstenerse de relaciones sexuales hasta que se la sepa curada a causa de que su salud ha quedado completamente restablecida

3.2.1. Prepare for Project Closure Meeting

3.2.2. Conduct Project Closure Meeting

3.2.3. Follow Up Project Closure Meeting

3.3. exhortación en favor, no de reformas sanitarias, sino de reformas sociales y económicas

3.3.1. Prepare Project Review

3.3.2. Conduct Project Review

3.3.3. Implement Process Improvement

3.3.4. exhortación en favor, no de reformas sanitarias, sino de reformas sociales y económicas