plan de negocios

1. diseñar manuales de funciones y procedimiento

2. definir costos indirectos

3. determinar costos de constitución

4. diseñar el organigrama

5. definir el tipo de organizacion

6. elaboración de presupuestos de productos

7. utiliza JIT y EOQ

8. planeacion y requerimientos de materiales

9. diseño del layou

10. elaboración del diagrama de flujo

11. el estudio operativo:

12. es la herramienta más poderosa en el proceso de creación de empresa, porque pone a prueba una idea.

13. el estudio organizaciónal :

14. la evalucion social y el impacto en I  - D

15. la evaluación ambiental

16. la evaluación de impactos :

17. elaborar los estados financieros básicos

18. el estudio financiero :

19. estableser el presupuesto de inversiones

20. definir la factibilidad financiera del plan de negocio

21. realizar análisis financiero

22. proyectar flujo de caja

23. defenir fuentes y costos del financiamiento

24. establecer el comportamiento del mercado

25. definir el comportamiento del mercado

26. definir el perfil del cliente

27. estudio de mercado: