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Ergonomía por Mind Map: Ergonomía

1. Hombre Maquina

1.1. Seguridad

1.2. Comodidad

2. Adaptación entre el hombre y el medio

3. Wojciech Jastrzębowski

3.1. Un esbozo sobre la ergonomía

4. Herramientas

4.1. General

4.1.1. Diseño de Herramientas

4.1.2. Herramientas Especiales

4.1.3. Potenciar Trabajo

4.2. Manejo

4.2.1. Superficie de Mango

4.2.2. Mangos

4.2.2.1. Fuerza

4.2.2.2. Precisión

4.2.2.2.1. Longitud

4.3. Forma

4.3.1. Angulos de antebrazo y muñeca

4.3.2. Grupo de Musculos

5. Tableros

5.1. Dinámicos

5.1.1. Control de variables

5.1.2. Info. Ya transmitida

5.2. Estáticos

5.2.1. Cuantitiva

5.2.2. Cualitativa

5.2.3. Alarma

5.2.4. Figurativa

5.2.5. Estado

5.2.6. Identificación

6. Ayuda a

6.1. Reducir

6.1.1. Accidentes

6.1.2. Enfermedades

6.2. Aumentar

6.2.1. Productividad

6.2.2. Eficiencia

7. Disciplinas Relacionadas

7.1. Psicología

7.2. Anatomía

7.3. Fisiología

7.4. Biomecánica

7.5. Antropometría

8. 1950

8.1. Implementación en la Industria

8.2. Primera organización de ergonomía

9. Condiciones Físicas

9.1. Iluminación

9.1.1. NOM-025-STPS-2008

9.1.2. Alumbrado General

9.1.3. Alumbrado General Localizado

9.1.4. Alumbrado Localizado

9.1.5. Luxumetro

9.2. Temperatura

9.2.1. NOM-015-STPS-2001

9.2.2. Termometro

9.3. Ruido

9.3.1. NOM-011-STPS-2001

9.3.2. 85Db Daño auditivo

9.3.3. Sonometro

9.4. Humedad Y Ventilación

9.4.1. NOM-016-STPS-1993.

9.4.2. 40% - 50% Humedad Recomendado

9.4.3. 30% - 70% Humedad Tolerable

9.4.4. Higrómetro (Humedad)

9.4.5. Anemómetro (Ventilación)

9.4.6. Ventilación Natural

9.4.7. Ventilación General Forzada

9.4.8. Ventilación Localizada

9.4.9. Ventilación de Confort

9.5. Vibración

9.5.1. NOM-024-STPS-2001

9.5.2. Vibrometro

9.5.3. Vías de Ingreso

9.5.3.1. Cuerpo Completo

9.5.3.2. Mano-Brazo

10. Antropometría

10.1. Estudio cuantitativo de las caracteristicasfisicas del hombre

10.1.1. Estatica

10.1.2. Dinamica

10.2. Percentiles

10.3. Cuartiles

10.4. Deciles

11. Biomecanica

11.1. Medica

11.2. Deportiva

11.3. Ocupacional