Administración Estratégica de Proyectos y Procesos

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Rocket clouds
Administración Estratégica de Proyectos y Procesos por Mind Map: Administración Estratégica de Proyectos y Procesos

1. Destina Introducción a los Procesos de Negocio y a la Administración de Proyectosions

1.1. Proceso de negocio

1.1.1. conjunto de actividades mutuamente relacionadas que interactúan

1.1.2. recibe recursos de la empresa

1.1.3. atraviesan varias areas

1.1.4. Tipos de porcesos

1.1.4.1. Procesos estratégicos

1.1.4.2. Procesos sustantivos, clave o de generación de valor

1.1.4.3. Procesos de apoyo vertical u horizontal

1.2. Administración de proyectos

1.2.1. Administración

1.2.2. Proyecto

1.2.3. Objetivo

1.2.4. Meta

2. Estrategia y Modelación de Procesos

2.1. Análisis de actividades

2.2. Áreas de decisiones estratégicas de estructura e infraestructura

2.2.1. Decisiones estratégicas estructurales

2.2.1.1. Estrategia de desarrollo de nuevos productos/servicios

2.2.1.2. Estrategia de integración vertical

2.2.1.3. Estrategia de instalaciones

2.2.1.4. Estrategia de tecnología

2.2.1.5. Estrategia de organización y fuerza de trabajo

2.2.1.6. Estrategia de ajuste a la capacidad

2.2.1.7. Estrategia de desarrollo de proveedores

2.2.1.8. Estrategia de inventarios

2.2.1.9. Estrategia de sistemas de planeación y control

2.2.1.10. Estrategias de mejoramiento

2.2.1.11. Estrategia de prevención y recuperación de fallas

2.3. Reglas de modelación

2.3.1. Pautas básicas para hacer un modelo más entendible

2.4. Problema de sensibilización

3. Bibliografía

3.1. *  , Banking/trading : operations management / edited by Gerrit Jan van den Brink.,  , Houndmills, Basingstoke, Hamshire ; New York : Palgrave/Macmillan, 2003., , ,  , [140390460X (cloth)] * Ronen, Boaz., Focused operations management : achieving more with existing resources / Boaz Ronen, Shimeon Pass.,  , Hoboken, N.J. : Wiley, c2008., , ,  , [0470145102 (encuadernado)],[9780470145104 (encuadernado)] *  , Application of GIS technologies in port facilities and operations management / sponsored by Ports and Harbors Comittee of The Coasts, Oceans, Ports, and Rivers Institute (COPRI) of the American Society of Civil Engineers ; edited by Neal T. Wright, J,  , Reston, Va. : American Society of Civil Engineers, c2007., , ,  , [0784408696],[9780784408698] * Kumar Khurana, Vijay, Production and operations management / Vijay Kumar Khurana,  , Delhi, India : , 2009., , ,  , [9781420070484]

4. Estrategia y sustentabilidad

4.1. Qué es una estrategia sustentable?

4.1.1. Triple objetivo

4.1.1.1. Responsabilidad social, Administración ambiental, Prosperidad económica

4.2. Estrategia de operaciones y cadena de suministro

4.2.1. Procesos financieros esenciales

4.2.1.1. Tomar pedidos de clientes Devoluciones Manufactura Administrar la actualización de su pagina web hasta enviar productos a su destino

4.2.2. Proceso de estrategia de lazo cerrado

4.2.3. Dimensiones competitivas

4.2.3.1. Costo o precio

4.2.3.2. Calidad

4.2.3.3. Velocidad de entrega

4.2.3.4. Confiabilidad de entrega

4.2.3.5. Afrontar los cambios de la demanda

4.2.3.6. Flexibilidad y velocidad para introducir nuevos producto

4.2.4. La noción de los compromisos

4.2.5. Ganadores y calificadores de pedidos

4.3. Mapas del sistema de actividades

4.4. Marco de la estrategia de operaciones y cadena de suministro

4.4.1. Conceptos clave

4.4.2. Medición de la productividad