1. "Se necesita una creciente planificación de las actividades, una formalización de procedimientos y reglas, y una mayor concreción de roles y funciones". (Gomez y Opazo 2007)
1.1. "El circulo virtuoso de creación de valor en el deporte se relaciona con los tres tipos de papeles que opera una entidad deportiva: capital económico, histórico y social"(Gomez y Opazo 2007 ).
1.1.1. "Resultados económicos del club".(Gomez y Opazo 2007 )
1.1.2. "Resultados deportivos a lo largo de su historia".(Gomez y Opazo 2007 )
1.1.2.1. El objetivos de un club profesional de élite no es solo contar con programas deportivos dirigidos a la comunidad, sino también de contar con un equipo con la capacidad de representar al club en competiciones nacionales e intenacionales. (Gomez y Opazo 2007 )
1.1.2.1.1. "Los clubes de fútbol profesional europeos de élite se caracterizan por su fuerte orientación al rendimiento deportivo".(Gomez y Opazo 2007 )
1.1.3. "Valores que fomenta el deporte".(Gomez y Opazo 2007 )
1.2. Es fundamental que exista un area con la capacidad de gestionar recursos, presupuestar, planificar y controlar. (Gomez y Opazo 2007 )
1.3. "Una estructura apropiada proporciona lineas de autoridad claras, una correcta distribución de las responsabilidades, además de una integración que resulten eficaces en consecución de las metas de la organización"(Gomez y Opazo 2007 )
1.4. "priorizando el desarrollo de menores, reconstruir el equipo, siendo astuto en el mercado, enfatizando el fútbol de ataque y dando la mejor imagen a sus jugadores". (Elberse & Dye 2012)
1.5. "El entorno operativo, los imperativos estratégicos y los desafíos clave de rendimientos que enfrentan las organizaciones deportivas requieren un diagnostico para saber que dimensiones y medidas son más relevantes en el rendimiento, objetivos para ser seleccionadas en el Balanced Scorecard. (O' Boyle 2015)
2. "Clubes obtienen ingresos a partir de 3 grandes canales: Ingresos por estadios, medios, comerciales" (Elberse & Dye 2012)
3. "Los propietarios, además de resultados deportivos buscan gestionar adecuadamente los recursos económicos".(Gomez y Opazo 2007 )
3.1. "El tipo de persona que adquiere un equipo de fútbol es igual que ser propietario en otro deporte" (Brower 1977)
3.2. Las personas que adquieren un equipo entran a la empresa con la intención de divertirse. (Brower 1977)
3.3. Los dueños entran al deporte por placer pero quiere tener rentabilidad cuando se comprometen con la propiedad. (Brower 1977)
4. "La comercialización de los derechos y el desarrollo de merchandising han ampliado las actividades de un club de futbol, presionando hacia una mayor profesionlizacion de su gestión". (Gomez y Opazo 2007 )
4.1. "la comercialización de las actividades deportivas ha supuesto la aparición y creciente referencia de un área comercial capaz de generar nuevos recursos que permitan la financiación de actividades deportivas".(Gomez y Opazo 2007 )
4.2. "Socios y aficionados son el cliente directo, quienes compran las diferentes productos que un club de fútbol ofrece" . (Gomez y Opazo 2007 )
5. El proceso de comercialización ha afectado significativamente en las actividades de un club de fútbol como la venta de derechos de televisión, derechos de imágenes y el mercado de productos. (Gomez y Opazo 2007 )
5.1. "El fútbol es el deporte más popular, que levanta pasiones y mueve aficionados de forma directa a través de los medios de comunicación". (Gomez y Opazo 2007 )
5.1.1. "La relevancia del fútbol y el lugar que ocupan y tiene que ver con".... (Gomez y Opazo 2007 )
5.1.1.1. "Suma de dinero o intereses que se majan".(Gomez y Opazo 2007 )
5.1.1.2. "El potencial de entretenimiento que se ofrece a la ´población". (Gomez y Opazo 2007 )
5.1.1.3. "El potencial de integrar e identificar a aficionados de distintas características y nacionalidades, ya sean de carácter individual o social".(Gomez y Opazo 2007 )
5.1.1.4. "Servir de referencia a imágenes ejemplares debido a la asociación de los valores positivos del deporte". (Gomez y Opazo 2007 )
5.1.2. "Los medios de comunicación buscan acercar al club y al evento deportivo en particular al público aficionado". (Gomez y Opazo 2007 )
5.1.2.1. "Los aficionados tampoco buscan solo el resultado deportivo [...] sino también integrarse en un grupo y acceder a una fuente de identidad".(Gomez y Opazo 2007 )