Teorías Administrativas

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Teorías Administrativas por Mind Map: Teorías Administrativas

1. Relaciones Humanas

1.1. desarrollada

1.1.1. Elton Mayo

1.1.1.1. 1932

1.2. orígenes

1.2.1. Movimiento

1.2.1.1. reacción

1.2.1.2. oposición

1.2.2. Necesidad

1.2.2.1. Humanizar

1.2.2.2. Democratizar

1.2.3. Desarrollo

1.2.3.1. Ciencias Humanas

1.2.3.1.1. Sicología

1.2.3.1.2. Sociología

1.3. basada

1.3.1. Experimento Hawthorne

1.3.1.1. relación

1.3.1.1.1. Intensidad iluminación

1.3.1.1.2. Eficiencia Obreros

1.3.2. Enfoque Humanístico

1.3.2.1. preocupación

1.3.2.1.1. Hombre

1.3.2.1.2. Grupo Social

1.4. estudio

1.4.1. Comportamiento Humano

1.4.1.1. circunstancias

1.4.1.1.1. Ambientales

1.4.1.1.2. Sociales

1.4.2. Organización

1.4.2.1. grupo

1.4.2.1.1. Personas

1.4.3. Autonomía

1.4.3.1. trabajador

1.4.4. Relaciones Humanas

1.4.4.1. empleados

1.4.5. Dinámica

1.4.5.1. Grupal

1.4.5.2. Interpersonal

1.5. principios básicos

1.5.1. Nivel Producción

1.5.1.1. depende

1.5.1.1.1. Integración Social

1.5.2. Comportamiento Social

1.5.3. Recompensas

1.5.3.1. Sanciones

1.5.4. Grupos Informales

1.5.5. Relaciones Humanas

1.5.6. Importancia Cargo

1.6. demostró

1.6.1. importancia

1.6.1.1. Aspecto Sicológico

1.6.1.1.1. Tareas

1.6.1.2. Comunicación

1.6.1.3. Grupos Informales

1.6.1.3.1. Empresa

2. Burocrática

2.1. estudió

2.1.1. Max Weber

2.1.1.1. 1947

2.2. basada

2.2.1. orientar

2.2.1.1. trabajo

2.2.1.1.1. Administrador

2.2.2. forma

2.2.2.1. Organización Humana

2.2.2.1.1. normas

2.2.3. garantizar

2.2.3.1. Eficiencia

2.2.3.1.1. Objetivos

2.3. características

2.3.1. Carácter Legal

2.3.1.1. Normas

2.3.1.2. Reglamentos

2.3.2. Carácter Formal

2.3.2.1. Comunicaciones

2.3.3. rechaza

2.3.3.1. Principios Universales

2.3.3.1.1. Administración

2.3.4. División del Trabajo

2.3.5. Impersonalidad

2.3.5.1. relaciones

2.3.6. Jerarquía

2.3.6.1. autoridad

2.3.7. Procedimientos estandarizados

2.4. enfoca

2.4.1. estructura

2.4.1.1. puestos

2.4.1.2. perfiles

2.5. divide

2.5.1. Sociedad y Autoridad

2.5.1.1. Tradicional

2.5.1.2. Carismática

2.5.1.3. Legal

3. Sistemas

3.1. concebida

3.1.1. Ludwig von Bertalanffy

3.1.1.1. 1940

3.2. concibe

3.2.1. Organización

3.2.1.1. conjunto

3.2.1.1.1. Sistema

3.2.1.2. factores

3.2.1.2.1. Culturales

3.2.1.2.2. Tecnológicos

3.2.1.2.3. Educativos

3.2.1.2.4. Políticos

3.2.1.2.5. Legales

3.2.1.2.6. Recursos Naturales

3.2.1.2.7. Demográficos

3.2.1.2.8. Sociológicos

4. Científica

4.1. precursor

4.1.1. Frederick Taylor

4.1.1.1. 1903

4.2. interés

4.2.1. Aumento productividad

4.2.2. estudio

4.2.2.1. Tareas

4.2.3. Mejores salarios

4.2.3.1. Trabajadores

4.2.4. alcanzar

4.2.4.1. Eficiencia Industrial

4.3. aportes

4.3.1. estudio

4.3.1.1. Tiempos

4.3.1.2. Movimientos

4.3.2. División trabajo

4.3.3. Especialización obreros

4.3.4. Incentivos salariales

4.4. aplica

4.4.1. Métodos  Científicos

4.4.1.1. cooperación

4.4.1.1.1. Gerencia

4.4.1.2. Medición

4.4.1.3. Observación

4.5. principios

4.5.1. Conocimiento Organizado

4.5.2. Armonía grupal

4.5.3. Cooperación

4.5.4. Desarrollar trabajadores

5. Clásica

5.1. fundador

5.1.1. Henry Fayol

5.1.1.1. 1916

5.2. basada

5.2.1. Organización

5.2.2. búsqueda

5.2.2.1. Eficiencia

5.3. aparece

5.3.1. Funciones

5.3.1.1. Técnica

5.3.1.2. Comercial

5.3.1.3. Financiera

5.3.1.4. Contable

5.3.1.5. Seguridad

5.3.1.6. Administrativa

5.3.1.6.1. Proceso Administrativo

5.4. principios

5.4.1. Estructura

5.4.1.1. División Trabajo

5.4.1.2. Unidad Dirección

5.4.1.3. Centralización

5.4.1.4. Autoridad

5.4.1.5. Unidad Mando

5.4.1.6. Jerarquía

5.4.1.7. Orden

5.4.2. Personal

5.4.2.1. Unidad Personal

5.4.2.2. Remuneración

5.4.2.3. Subordinación

5.4.2.4. Equidad

5.4.2.5. Estabilidad Personal

5.4.2.6. Disciplina

5.4.2.7. Iniciativa

5.5. diferencia

5.5.1. Organización

5.5.1.1. Formal

5.5.1.2. Informal

5.5.2. Administración