1. FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL EN EL TRABAJO (Resolucion 2646 de 2008/ Julio 17): Riesgos psicosociales son las condiciones presentes en una situación laboral directamente relacionadas con la organización del trabajo, con el contenido del puesto, con la realización de la tarea o incluso con el entorno, que tienen la capacidad de afectar al desarrollo del trabajo y a la salud de las personas trabajadoras. En la actualidad, los riesgos psicosociales son una de las principales causas de enfermedades y de accidentes laborales.
1.1. Cuya identificación y evaluacion muestra efectos negativos en la salud de los trabajadores
1.1.1. Comprenden los aspectos intralaborales, los extralaborales o externos a la organización y las condiciones individuales o características intrínsecas del trabajador, los cuales en una interrelación dinámica, mediante percepciones y experiencias, influyen en la salud y el desempeño de las personas.
1.2. Factores de Riesgo: Condiciones psicosociales cuya identificación y evaluación muestra efectos negativos en la salud de los trabajadores o en el trabajo.
1.3. Factor protector psicosocial: Condiciones de trabajo que promueven la salud y el bienestar del trabajador.
1.4. Condiciones de trabajo: Todos los aspectos intralaborales, extralaborales e individuales que están presentes al realizar una labor encaminada a la producción de bienes, servicios y/o conocimientos.
1.5. Estres: Respuesta de un trabajador a nivel fisiologico, psicologico como conducta, en su intento de adaptarse a las demandas resultantes.
1.6. Trabajo: Toda actividad humana remunerada o no, dedicada a la producción, comercialización,transformación, venta o distribución de bienes o servicios y/o conocimientos, que una personaejecuta en forma independiente o al servicio de otra persona natural o jurídica.
1.7. Efectos de Salud: Alteraciones que pueden manifestarse mediante sintomas subjetivos o signos, ya sea en forma aislada o formando parte de un cuadro o diagnostico clinico.
2. ACOSO LABORAL ( Ley 1010 de 2006/ enero 23): Toda conducta persistente y demostrable, ejercida sobre un empleado, trabajador por parte de un empleador, un jefe o supervisor, compañero de trabajo o un subalterno, encaminada a infundir miedo, intimidación, terror y angustia a causar perjuicio laboral.
2.1. MODALIDADES DE ACOSO LABORAL
2.1.1. Maltrato laboral: Todo acto de violencia contra la integridad fisica o moral, la libertad fisica o sexual y los bienes de quien se desempeñe como empleador o trabajador, toda expresión verbal injuriosa o ultrajanteque lesione la integridad moral o los derechos a la intimidad.
2.1.2. Persecución Laboral: Toda conducta cuyas caracteriscas de reiteración o evidente arbitriariedad permitan inferir el proposito de inducir la renuncia del empleador o trabajador, mediante la descalificacion, la carga excesiva de trabajo y cambios permanentes de horario que puedan producir desmotivacion laboral.
2.1.3. Discriminacion laboral: Todo trato diferenciado por razones de raza, genero, origen familiar o nacional, credo religioso, preferencia politica o situacion social.
2.1.4. Entorpecimiento Laboral: Toda acción tendiente a obstaculizar el cumplimiento de la labor o hacerla mas gravosa o retardada con perjuicio para el trabajador.
2.1.5. Inequidad Laboral: Asignación de funsiones o menosprecio del trabajador.
2.1.6. Desproteccion Laboral: Toda conducta tendiente a poner en riesgo la integridad y la seguridad del trabajador mediante ordenes o asiganación de funsiones sin el cumplimiento de los requisitos minimos de proteccion y seguridad para el trabajador.
2.2. CONDUCTAS DE ACOSO LABORAL
2.2.1. Actos de agrsion fisica
2.2.2. Expresiones injuriosas o ultrajante
2.2.3. Comentarios hostiles y humillantes
2.2.4. Las injustificada amenazas de despido, en publico
2.2.5. Ls burlas sobre la apariencia fisica o forma de vestir
2.2.6. Trato notoriamente discriminatorio
2.3. CONDUCATA QUE NO CONSTITUYEN ACOSO LABORAL
2.3.1. Las exigencias y ordenes
2.3.2. Actos destinado a ejercer la disciplina que corresponda
2.3.3. Exigencias razonables de fidelidad laboral
2.3.4. La solicitud de cumplir deberes extras de colaboración con la empresa
2.3.5. Las exigencias de cumplir las con las obligaciones, deberes y prohibisiones.
2.4. MEDIDAS PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS DEL ACOSO LABORAL
2.4.1. Los reglamentos de trabajo de las empresas deberan prever mecanismos de prevención de las conductas de acoso laboral y establecer un procedimiento interno, confidencial, conciliatorio y efectivo para superar las que ocurran en el lugar de trabajo.
2.4.2. La victima de acoso laboral podra pones en conocimiento del Inspector de Trabajo con competencia en el lugar de los hechos, de los Inspectores municipales de policia, de los personeron municipales; la ocurrencia de la situación.
2.5. SANCIONES DEL ACOSO LABORAL
2.5.1. Falta disciplinaria gravisima en el Codigo Disciplinario Unico, (cuando sea servidor publico)
2.5.2. Terminacion del contrato de trabajo sin justa causa.
2.5.3. Multa entre 2 y 10 salarios minimos legales mensuales para la persona que lo realica y para el empleador que lo tolere.
3. COMITE DE CONVIVENCIA (Resolucion No. 652 de 2012/ 30 abril): El Comité de Convivencia Laboral es un grupo de representantes del empleador y de los empleados que ayudan a contribuir con mecanismos alternativos de prevención y solución de las posibles conductas de acoso laboral de los trabajadores.
3.1. El Comite de Convivencia Laboral estará compuesto por un número igual de representantes del empleador y de los trabajadores, con sus respectivos supelntes. Los integrantes del Comite preferiblemente deben contar con competencias actitudinales y comportamentales tales como: respeto inparcial, tolerancia, serenidad, coficencialidad, reserva en el manejo de informacion y etica.
3.2. El munero de servidores publicos o trabajadores que integrara el Comite, depende del tamaño de la entidad ya sea publica o privada.
3.2.1. Con 10 o menos trabajadores, el comite esta conformado por 2 mienbros, 1 representante de trabajadores y 1 del empleador.
3.2.2. De 11 a 50 trabajadores, el comite estara conformado por 4 mienbros, 2 representantes de trabajadores y 2 del empleador.
3.2.3. De 51 a 500 teabajadores, el comite estara conformado por 6 miembros, 3 representantes de trabajadores y 3 del empleador.
3.2.4. Con mas de 501 trabajadores, el comite estara conformado por 8 miembros. 4 represnetantees de trabajadores y 4 del empleador.
3.3. PERIODO DEL COMITE DE CONVIVENCIA LABORAL
3.3.1. EL periodo de los miembros del Comite de Convivencia sera de 2 años a partir de la conformacion del mismo, que contara desde su eleccion.
3.4. FUNCIONES DEL COMITE DE CONVIVENCIA
3.4.1. Recibir y dar tratamiento a las quejas
3.4.2. Examinar de manera confidencial los casos especiales o puntuales en los que se formule queja o reclamo.
3.4.3. Escuchar a las partes involucradas de manera individual sobre los hechos que dieron lugar a la queja.
3.4.4. Formular un plan de mejora concertado entre las partesinvolucradas, oara promover la convivencial laboral.
3.4.5. Hacer seguimiento a los compromisos adquiridos por las partes involucradas.
3.5. PRESIDENTE DEL COMITE DE CONVIVENCIA
3.5.1. FUNCIONES:
3.5.1.1. Convocar a sesiones ordinarias y extraordinarias
3.5.1.2. Presidir y orientar las reuniones.
3.5.1.3. Gestionar ante las entidades las recomendaciones aprobadas.
3.6. SECRETARIA
3.6.1. Recibir y dar tramite a las quejas presentadas.
3.6.2. Enviar por medio fisico o electronico a los miembros del Comite la convocatoria realizada por el presidente.
3.6.3. Citar individualmente a cada una de las partes involucradasen las quejas.
3.6.4. CItar conjuntamente a los trabajadores involucrados en las quejas.
3.6.5. Llevar el archivo de las quejas presentadas.
3.6.6. Elaborar el orden del dia y las actas de cada una de las sesiones.
3.6.7. Elaborar informes trimestrales, sobre la gestion del comite.