desarrollo de nuevos productos

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desarrollo de nuevos productos por Mind Map: desarrollo de nuevos productos

1. crecimiento

2. informatica monopolio competencia hechos empleados jefes y supervisores reaccion compradores ventas

2.1. la nueva situacion

2.1.1. innovacion apertura competitividad informacion talento humano gerentes anticipacion clientes marketing

3. planeacion estratégica hace necesario que las organizaciones definan claramente sus objetivos y orientacion. por ello resulta funamental determinar su direccionamiento estrategico, vale decir establecer a donde van y como

4. kotler producto basico: lo que esta comprando el cliente producto real : calidad , caracteristicas nombre y empaque El producto aunmentado, productos y servicios adicioanles como entrega, atencion, credito y garantia.

4.1. tangibles e intangibles

4.2. mercado total, amplio y heterogeneo

4.2.1. mercado relevante

5. nepveu nivelle

5.1. razonez de mercadeo

5.2. razones tecnicas

5.3. razones de rentabilidad

5.4. razones de dinamica

6. Que nos compran? porque nos compran? cual es nuestro producto alzado?

7. ciclo de vida

7.1. cualquiera que sea el modelo o estrategia que se adopte implica conceptos y grados de innovacion

7.2. ciclo de vida de un prodcuto

7.2.1. introduccion

7.2.2. madurez

7.2.3. saturacion

7.2.4. declinacion

8. marleting estrategico

8.1. analisis sistematico y permanente de las necesidades del mercado y el desarrollo de conceptos del producto rentable destinandos a un grupo de compradores especificos que representan cualidades que los diferencien de los competidores inmediatos asegurando asi al productor una ventaja competitiva

8.2. marketing operativo dar a conocer y valorar a los compradores potenciales las cualidades distintivas reivindicadas de los productos y servicios ofrecidos

9. estrategias de producto y mercado

9.1. penetracion del mercado

9.2. desarrollo de lproducto

9.3. desarrollo del mercado

9.4. diversificacion

9.5. integracion vertical

10. categorias de nuevos prodcutor

10.1. innovaciones

10.2. mejoras

10.3. imitaciones

11. razones para el fracaso de un nuevo producto

11.1. el potencial mal calculado

11.2. el cambio tecnologico o sectorial no analizado

11.3. bajo control de calidad

11.4. racciones innesperadas del mercado

11.5. analisis inadecuado del entorno

11.6. atribuidos al mercadeo

11.7. mala administracion

11.8. factores adicionales

12. Ya no basta con producir un buen articulo o un buen servicio sino que hay que hacer mercadeo

12.1. desarrollemos productos que satisfagan realmente las necesidades, deseos y espectativas de los clientes, fijar los precios adecuados, hacer que este donde y cuando el cliente los requiera

12.2. diseñar estrategias de promocion y comunicacion del producto

13. actividades del mercadeo

13.1. identificacion de necesidadesdeseos ,problemas y espectativas de los clientes

13.2. diseño de productos o servicios para satisfacerlos

13.3. entregar y comunicar informaccion sobre esos bienes

13.4. hacer que los productos esten disponibles en los lugares adecuados

13.5. fijar los precios convenientes

13.6. proporcionar servicios atencion y seguimiento posterior

13.7. Theodore levitt dice que tiene que ver con todas aquellas cosas que son necesarias para lograr el objetivo de la corporacion que es atraer y conservar clientes