1. Presentado por: Ana María Parra Alvarado
2. Fuente: Mapa mental desarrollado con base en el documento: Generación de Modelos de Negocios Autores: Alexander Osterwalder & Yves Pigneur
3. Los Nueve Bloques
3.1. Segmentos de Mercado
3.1.1. Mercado masivo
3.1.2. Nicho de mercado
3.1.3. Segmentos
3.1.4. Diversificado
3.1.5. Plataformas o mercados Multi-Laterales:
3.2. Proposiciones de Valor
3.2.1. Novedad
3.2.2. Desempeño
3.2.3. Personalización
3.2.4. Mercado masivo
3.2.5. Facilitar el trabajo
3.2.6. Diseño
3.2.7. Marca/Status
3.2.8. Precio
3.2.9. Reducción de costo
3.2.10. Marca/Status
3.2.11. Reducción de riesgo
3.2.12. Accesibilidad
3.2.13. Conveniencia/ Usabilidad
3.3. Canales
3.3.1. Elevan la percepción entre los clientes acerca de los servicios y productos de la empresas
3.3.2. Ayudan a los clientes a evaluar la proposición de valor.
3.3.3. Permiten a los clientes la compra de productos y servicios específicos.
3.3.4. Entregan una propuesta de valor a los clientes
3.3.5. Proveen soporte post-compra de parte de los clientes.
3.4. Relaciones con los clientes
3.4.1. Asistencia Personal
3.4.2. Asistencia Personal Dedicada
3.4.3. Autoservicio
3.4.4. Servicios Automatizados
3.4.5. Comunidades
3.4.6. Co-Creación
3.5. Fuentes de Ingreso
3.5.1. Venta de Activos
3.5.2. Prima por Uso
3.5.3. Primas de Suscripción
3.5.4. Prestar Rentar Alquilar
3.5.5. Primas de Suscripción
3.5.6. Prestar Rentar Alquilar
3.5.7. Licencia
3.5.8. Primas de Broker
3.5.9. Publicitar
3.6. Recursos Claves
3.6.1. humanos
3.6.2. financieros
3.6.3. físicos
3.6.4. intelectuales
3.7. Actividades Claves
3.7.1. Plataforma / Red
3.7.2. Producción
3.7.3. Solución de Problemas
3.8. Sociedades Claves
3.8.1. Alianzas estratégicas entre empresas no competidoras
3.8.2. Competencia: Alianzas estratégicas entre competidores
3.8.3. Asociación de Empresas para desarrollar nuevos negocios
3.8.4. Relaciones de comprador-proveedor para asegurar disponibilidad de materiales
3.9. Estructura de Costos
3.9.1. Impulsados por el costo
3.9.2. Impulsados por el valor