LOS TIPOS DE INNOVACIÓN

1. CREACIÓN DE NUEVAS ESTRUCTURAS DE MERCADO EN UN SECTOR DE ACTIVIDAD:

1.1. Actualmente las organizaciones se centran en nuevas estructuras de mercado de acuerdo a su sector debido a esto se han centrado en el estudio de la competencia. No obstante, una tendencia actual es la respuesta estratégica de las empresas a los cambios en el comportamiento de los consumidores (Borenstein,2016; Grubb, 2015).

1.2. Un claro ejemplo son las condiciones de demanda constituyen un área importante de la estructura de mercado, en donde el comportamiento del consumidor, basado en sus preferencias y necesidades, es uno de sus elementos centrales, es decir, cobran especial relevancia factores como la valoración del consumidor hacia determinados productos así como la influencia de la información sobre las decisiones de compra, específicamente la diferenciación de productos que proporciona poder de mercado a las empresas.

2. APETURA DE NUEVOS MERCADOS:

2.1. las innovaciones disruptivas de un nuevo mercado son las que aparecen cuando estas crean nuevos mercados, cuando el objetivo es satisfacer las necesidades de los no consumidores. “Una vez en el mercado, el producto o servicio disruptivo va adoptando mejoras en su funcionamiento, hasta llegar a desplazar a los productos que ofrecen las empresas líderes. La innovación se da al escuchar las demandas que no han sido atendidas, es decir, las demandas de los clientes que no han sido escuchados por las empresas que llevan a cabo innovaciones de apoyo y ser capaz de discernir la dirección en la cual los diversos clientes podrían conducir a una innovación disruptiva”(Christensen, 2000).

2.2. Un ejemplo es que deben ser dirigidas a clientes que hasta el momento no habían podido tener acceso a los bienes y/o servicios por ser muy caros o complejos.

3. DESARROLLO DE NUEVAS FUENTES DE SUMINISTRO DE MATERIAS PRIMAS U OTROS INSUMOS:

3.1. El desarrollo de nuevas fuentes de la cadena de suministro y sus materias primas e insumos involucra tres fases principales, la de aprovisionamiento, de producción, y la de distribución o comercialización.

3.1.1. l

3.2. En la fase de aprovisionamiento permite el abastecimiento de materiales, recursos o insumos requeridos para el inicio de labores productivas. La de producción permite conocer que el proceso puede presentar particularidades, que hacen de las actividades de producción un proceso sencillo o complejo dependiendo del área donde se analice. Así, sus diversos elementos permiten detectar alertas en esta fase que tienen una implicación en la productividad y competitividad de la empresa y la fase de distribución o comercialización, permitiendo el posicionamiento dentro del mercado, asegurando las ventas y aumentando los ingresos.

4. INTRODCUCCIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS:

4.1. Un producto innovador es la transformación del estado de las cosas en un determinado momento de una industria o mercado que busca impactar de forma significativa en la experiencia de los usuarios.

4.2. La innovación de productos consiste en la introducción de nuevos bienes en el mercado que modifican las tendencias de un sector, pueden ser absolutamente nuevos y diferenciados de lo que ya existe, o bienhacer modificaciones a partir de productos existentes hasta crear uno distinto e innovador, un ejemplo claro de ello es el I PHONE 14, que año con año se modifica, ofreciendo mejor calidad en cuanto a su camara y capacidad que ofrece el dispositivo entre otras caracteristicas.e

5. INTRODUCCIÓN DE NUEVOS METODOS DE PRODUCCION:

5.1. Los métodos de producción están relacionados con la implementación de nuevas técnicas, equipos y software que son utilizados en el proceso de producción de bienes y servicios, esto con la intencion de volverlos más eficientes y menos costosos para la empresa.

5.2. Sin duda ejemplo de esto, es que ayuda a las empresas a mejorar sus metodos de producción y de distribucion, optimizando el tiempo y aumentando la productividad de los calaboradores además, que minimiza los errores, agilizando la toma de decisiones y lo más importante que satisface las expectativas de los clientes, este proceso debe gestionarse eficientemente.