1. Lineas estratégicas
1.1. Ética y gobernabilidad empresarial
1.2. Calidad de vida en la empresa
1.3. Vinculación y compromiso con la comunidad y su desarrollo
1.4. Cuidado y preservación del medioambiente
2. Partes interesadas
2.1. Consustancionales
2.1.1. Son aquellos sin los cuales la existencia de la empresa sería imposible. ej. Inversionistas y asociados
2.2. Contractuales
2.2.1. Son aquellos que tienen un contracto formal con la empresa. Ej. clientes y provedores.
2.3. Contextuales
2.3.1. Son aquellos que desempeñan un papel fundamental en la consecución de la credibilidad de la empresa. Ej. Autoridades gubernamentales.
3. Modelos
3.1. La educación y la capacitación.
3.2. La participación y el trabajo en equipo.
3.3. El estímulo a la innovación tecnológica.
3.4. Inversión en seguridad y salud en el trabajo.
3.5. El cuidado del medio ambiente.
3.6. La equitativa distribución de la nueva riqueza generada.
3.7. Proyectos de conservación del talento humano y programas de reinserción laboral.
3.8. Involucración de los colaboradores en nuevos proyectos.
3.9. Programas de mercadeo con causa.
3.10. Diálogo permanente entre colaboradores y directivos.
3.11. Programas de acción social que involucran a los colaboradores.
4. Dimensiones
4.1. Interna
4.1.1. La condición externa afecta a los trabajadores de la empresa, a la gestión de materias primas, a las condiciones de trabajo y a la peligrosidad del producto que se realice dentro de la empresa.
4.1.1.1. Económica
4.1.1.2. Social
4.1.1.3. Ecológica
4.2. Externa
4.2.1. En esta radican los stakeholders o interesados del producto que ofrezca la empresa y que se relacionan con ella.
4.2.1.1. Económica
4.2.1.2. Ecológica
4.2.1.3. Sociocultural y política