SELECCIÓN ESTRATÉGICA
por sandra zambrano
1. Estrategia
1.1. Para algunos autores los objetivos hacen parte de la estrategia.
1.2. Igor Ansoff (q965), La estrategia es vista como un operador diseñado para transformar.
2. Con esto una empresa puede analizar las opciones estrategica:
2.1. Physics
2.1.1. Research and prepare experiment
2.2. Crecimiento vectorial horizontal
2.3. Crecimiento vectorial vertical
2.4. crecimiento vectorial combinado
2.5. vector estrategico
3. Paradigmas estrategicos
3.1. Porter y los paradigmas estrategicos.
3.1.1. Pionero en la construcción de teorías para la formulación estratégicas.
3.1.2. Estrategias genéricas.
3.1.2.1. esta esta dividida en dos: +El liderazgo en costos + La diferenciación
3.1.2.2. Las agrupa en tres:
3.1.2.2.1. Liderazgo en producto
3.1.2.2.2. A la medida del cliente
3.1.2.2.3. Excelencia operacional
3.1.2.2.4. Análisis vectorial de crecimiento
4. Nuevos paradigmas en Estrategias Competitivas
4.1. Coopetencia
4.2. Designio Estratégico
4.2.1. soportan este paradigma
4.2.1.1. +Crear el Futuro + Estiramiento de los recursos + Apalancamiento de los recursos + Capacidades medulares