Fases del proceso de preparación de un plan estratégico

1. 3.2 Análisis interno

1.1. Fortaleza

1.2. Debilidades

2. Redacción de plan estratégico

2.1. Documento de plan estratégico que recoge los resultados de todas las etapas anteriores.

2.1.1. Guía para la acción e información

3. Sistema de seguimiento y evaluación

3.1. 6.1 Indicadores

3.2. 6.2 Sistemas de información

3.3. 6.3 Responsables y sistemas de mediciones

4. Planes de Acción

4.1. 5.1 Delimitación de proyectos de cambio

4.2. 5.2 Definición Operativa

4.2.1. Responsables

4.2.2. Costes

4.2.3. Plazos

4.3. 5.3 Recomendaciones para la implantación

5. Preparación

5.1. 1.1 Tiempo y Recursos

5.2. 1.3 Liderazgo, comunicación y participación.

6. Establecer Misión y Visión

6.1. 1.2 Comite de Planificación

6.2. 2.2 Visión

6.2.1. Trata de describir la imagen ideal de la organización que se desea tener en el futuro, es una imagen guía del éxito de la organización

6.2.1.1. A que se aspira

6.2.1.2. Como se quiere que cambie la comunidad

6.2.1.3. Como gustaría que se viera la organización

6.3. 2.1 Misión

6.3.1. Establece el objetivo principal del accionar de la organización, comunicando su esencia, su significado último y la justificación social de su existencia

6.3.1.1. Propósito

6.3.1.2. Ámbito de actuación

6.3.1.3. Valores

7. Análisis y Diagnóstico

7.1. 3.1 Entorno inmediato y contextual

7.1.1. Oportunidades

7.1.2. Amenazas

8. Objetivos y estrategias

8.1. 4.1 Objetivos

8.1.1. Expresan aquello que se quiere lograr y por tanto, determinarán posteriormente las estrategias o medios para alcanzarlos.

8.2. 4.2 Estrategias

8.2.1. Caminos, vías o enfoques posibles para alcanzar los objetivos.